近期，格力電器的一項重大決策引發了市場的廣泛關注：其旗下的專賣店正逐步更名為“董明珠健康家”。這一更名行動已在山東、湖南、四川、廣東、江西等多個省份陸續實施。

此消息一出，立即引發了投資者的熱議與質疑，主要聚焦于格力專賣店更名背后的動機及其對公司未來發展的影響。

投資者們首先關注的是，為何要將“格力專賣店”更名為“董明珠健康家”？這是否意味著董明珠個人品牌將與格力長期綁定？考慮到董明珠已71歲高齡，其退休后的品牌策略成為市場關注的焦點。

部分投資者擔憂，在年輕消費群體中，“董明珠”這一品牌可能并不具備足夠的吸引力，且個人IP與企業命運的緊密相連可能帶來潛在風險。

針對這些質疑，董明珠本人及格力電器均作出了回應。董明珠表示，將專賣店更名是把自己的聲譽與品牌發展緊密相連，若經營不善，其個人聲譽也將受損。她強調，格力作為上市公司，即使更名為“董明珠公司”，其股份仍主要屬于市場，且“董明珠”已被格力注冊為商標，個人無法借此變現。然而，市場的爭議并未因此平息，投資者仍對董明珠與格力的高度關聯性表示擔憂。

更深層次地，格力此次更名事件之所以引起廣泛關注，還源于市場對格力電器業績和未來成長性的隱憂。近年來，格力電器的利潤優勢逐漸減弱，且高度依賴空調業務。

數據顯示，2024年上半年，空調業務為格力電器帶來了779.61億元的營收，占比高達78.13%。相比之下，美的集團在空調業務上的營收已超越格力，且毛利率穩步增長。此外，海爾智家的空調業務毛利率也呈現出上升趨勢，進一步縮小了與格力的差距。

表格說明：家電三巨頭的空調業務經營分析

該圖表由金融界上市公司研究院制作，數據來源自東財Choice

除了空調業務外，格力電器在多元化布局方面也面臨挑戰。美的集團和海爾智家在冰箱、洗衣機、生活電器等領域均取得了顯著成就，實現了產品的多元化布局。而格力電器則相對依賴單一產品，這在全球房地產市場增速放緩的大背景下，為其未來的成長性帶來了更大的不確定性。

在全球化布局方面，格力電器同樣面臨挑戰。與海爾智家和美的集團相比，格力在出海表現上顯得較為滯后。

數據顯示，2024年上半年，格力電器的境外營收占比僅為14.86%，遠低于海爾智家的52.22%和美的集團的41.92%。此外，格力在關鍵市場的布局也相對不足，自主品牌在國際市場上的占比較低，主要依賴代工業務。

表格說明：家電三巨頭的境外營收分析

該圖表由金融界上市公司研究院制作，數據來源自東財Choice。