一周落馬兩高管，這是近日發生在山西煤炭反腐的事。相隔不到一周，晉能控股煤業集團（同煤）的兩位高管被先后調查，一位在崗，一位已經退休。

2023年2月13日，晉能控股煤業集團有限公司原副總經理李云江（已退休）因涉嫌違法違紀接受山西省紀委監委紀律審查和監察調查。至此，加上此前被查的相關高管，晉能控股煤業集團，已有13位高管被查，其中包括三位前任董事長。

山西煤炭反腐，拔出蘿卜帶出泥，一個張新明牽涉一連串，吳永平就是其中之一。

2014年，山西煤炭工業廳廳長吳永平被調查。吳永平，山西省懷仁縣人，1959年7月出生，1975年4月參加工作，1981年6月入黨，曾任同煤集團董事長。吳永平被查是因為其和山西前首富張新明案有關聯，“拔出蘿卜帶出泥”山西省官場開始一場關系網絡極復雜的反腐風暴，受張新明案和華潤宋林案牽涉的官員越來越多。山西因煤而興，煤炭領域已經深入到方方面面，因此山西容易在煤炭及相關領域發生系統性塌方式的腐敗。所以從2011年到2014年，山西省的7大煤企中有五大掌門人被查。

晉能控股“塌方式、系統性腐敗”一查一窩

2022年，退休兩年后的原大同煤礦集團董事長張有喜被查，隨著張有喜的落馬，同煤系腐敗窩案被正式揭開，僅2022年就有張有喜繼任者原同煤集團董事長，晉能控股集團第一任黨組書記、董事長郭金剛，同煤集團董事長助理、董事會秘書李永平，原大同煤業塔山鐵路分公司黨委書記王月山，原同煤集團礦山鐵路分公司經理李云滿。晉能控股集團總法律顧問、法律事務部部長曹賢慶，晉能控股集團總工程師馬占元，晉能控股集團原副總經理宣宏斌等人被調查。

張有喜，1956年12月生，山西原平人，2020年1月退休。張有喜是大同礦務局土生土長成長起來的干部，自1976年3月參加工作，在大同煤礦集團工作40多年。歷任大同煤礦集團公司董事、總經理，黨委書記、董事長。我們看看張有喜被查的主要問題:①喪失理想信念，背棄初心使命，對抗組織審查。②無視中央八項規定精神，收禮、公款飽私囊。③利用職權為他人違規辦事，非法收受巨額財物。④嚴重不負責任，致使國家利益遭受特別重大損失。從這些問題中我們看到張有喜的問題非常嚴重，就有“致使國家的利益遭受特別重大損失”這一點足以說明張有喜所犯的法有多重。

山西煤炭背后權錢交易，利益交叉，關系網錯綜復雜。

山西是中國的煤炭大省，有很多與煤相關的領域，有很多交叉的利益。這樣就造成了錯綜復雜的關系網。不是因為張有喜為了給自己減罪把其他人咬出來，恐怕后面的這些人還得幾年才能被發現。正因為這些關系錯綜復雜，才會是一人腐敗，就會跟著一群人也腐敗的塌方式腐敗。也正因為關系復雜，才有了吳永平與張新明和宋林，張有喜與李永平，運銷與財務等錯綜復雜的權錢交易和利益糾葛。腐敗分子就是利用這些想僥幸瞞過監管和審查，有了這種僥幸心理犯法的人越來越多，膽子也越來越大。這就是為啥這些腐敗分子都有一個共同特點，無視中央八項規定，利用權利收受禮物、長期違規使用公用車輛、違規占用超大辦公室等事情。可想而知這些人都已經目無法紀，膽大妄為到何種地步了。

晉能控股“塌方式腐敗”只是山西煤炭領域貪污腐敗的冰山一角，山西反腐任重道遠。

山西煤炭領域反腐，晉控煤業塌方式腐敗只是山西煤炭腐敗浮現出的冰山一角。山西是煤炭大省，煤炭開發早，各種利益根深蒂固，關系網錯綜復雜，無疑給反腐增加很多不確定因素，所以，山西的反腐倡廉不是一時半會兒就可以肅清，想盡快還老百姓一個清廉的官場還需要繼續努力，加大反腐力度。在煤炭領域反腐敗的調查時間上，也應該倒查二十年，甚至三十年，好好的查一查煤炭領域里部門曾經任職過的退休和在職干部，看看有沒有過貪污腐化。只有這樣山西的腐敗現象才能有所減，山西其他煤企的腐敗現象也會早早浮現出來。反腐是一項長期的斗爭，腐敗者和紀檢如老鼠和貓。作為貓的紀檢必須時刻保持清醒，時刻保持戰斗的模式。只有這樣，才能使腐敗分子有所收斂有所改變。到那時，才不會發生塌方式的腐敗現象。

一個企業13名高管被查，這在中國反腐史上極為罕見，13人犯同樣的問題，這比念劇本還劇本。現在是查到的是13人，沒有查到的還有多少？想想都觸目驚心。朋友們，對于同煤窩案，你們有哪些觀點，歡迎跟帖留言。