江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
攜手共創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展
公司簡(jiǎn)介發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展歷程企業(yè)榮譽(yù)責(zé)任管理
提升三會(huì)運(yùn)作,穩(wěn)固根基合規(guī)信息披露,規(guī)范治理強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī),筑牢防線凝聚黨建力量,奮進(jìn)征程
深化質(zhì)量管理,領(lǐng)軍行業(yè)專注技術(shù)創(chuàng)新,價(jià)值創(chuàng)造升級(jí)數(shù)智轉(zhuǎn)型,高效運(yùn)作
關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭專題:飛揚(yáng)新征程?公司葫蘆島大型精細(xì)化工項(xiàng)目建設(shè)
目 錄
CONTENTS
民族工業(yè)崛起
基業(yè)長(zhǎng)青穩(wěn)健治理
創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)運(yùn)營(yíng)
守護(hù)發(fā)展
以人為本,健康同行德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)
投身公益事業(yè),不忘初心助力鄉(xiāng)村振興,萬眾一心重視股東回報(bào),共建共享
關(guān)懷員工
回饋社會(huì)點(diǎn)滴成聚
0607
協(xié)作共贏
供應(yīng)鏈管理,穩(wěn)健發(fā)展服務(wù)創(chuàng)新,客戶至上行業(yè)合作,多方共贏
聚力同行
低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排環(huán)境保護(hù),和諧共生
發(fā)展新機(jī)低碳引領(lǐng)
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)索引讀者反饋
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告關(guān)于本報(bào)告
關(guān)于本報(bào)告本報(bào)告是江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“揚(yáng)農(nóng)化工”“揚(yáng)農(nóng)股份”“揚(yáng)農(nóng)”“公司”或“我們”)面向利益相關(guān)方發(fā)布的第16份企業(yè)社會(huì)責(zé)任類報(bào)告。報(bào)告詳細(xì)披露了江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司2023年度在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)及公司治理等責(zé)任領(lǐng)域的實(shí)踐和績(jī)效,旨在與各利益相關(guān)方進(jìn)行有效交流,系統(tǒng)地回應(yīng)利益相關(guān)方的期望和要求。2023年1月1日至2023年12月31日,為增強(qiáng)報(bào)告可比性及前瞻性,部分內(nèi)容往前后年度適度延伸。
時(shí)間范圍
報(bào)告披露揚(yáng)農(nóng)化工及其子公司履行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境及公司治理等方面的責(zé)任信息,相關(guān)典型案例來自公司所屬企業(yè)。報(bào)告邊界
本報(bào)告所披露的信息來源于揚(yáng)農(nóng)化工內(nèi)部正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告與年報(bào),本報(bào)告所披露的數(shù)據(jù)來源于揚(yáng)農(nóng)化工實(shí)際運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)、政府部門公開數(shù)據(jù)、年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、第三方問卷調(diào)查、第三方評(píng)價(jià)訪談等。本報(bào)告的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以人民幣為單位,若與財(cái)務(wù)報(bào)告不一致之處,以財(cái)務(wù)報(bào)告為準(zhǔn)。
信息來源
聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRI Standards)中國(guó)社科院《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告指南》(CASS-ESG 5.0)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院《社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》(GB/T36001-2015)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織《ISO 26000:社會(huì)責(zé)任指南(2010)》上海證券交易所《公司履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告編制指引》《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第 1 號(hào)—規(guī)范運(yùn)作(2022)》
編制依據(jù)
本報(bào)告以本企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐為基礎(chǔ),按照“立項(xiàng)審批?收集素材?編制修訂?高管層審議?董事會(huì)審議?對(duì)外披露”的流程推進(jìn),并在立項(xiàng)審批、編制修訂等環(huán)節(jié)與有關(guān)利益相關(guān)方積極溝通,研究論證報(bào)告框架結(jié)構(gòu)及內(nèi)容。報(bào)告編制流程
公司保證本報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。報(bào)告可靠性保證
本報(bào)告以電子版形式供您閱讀,您可登錄公司官網(wǎng)(http://www.yangnongchem.com)和上海證券交易所網(wǎng)站(http://www.sse.com.cn)進(jìn)行查閱。如對(duì)本報(bào)告有任何疑問或建議,敬請(qǐng)發(fā)送電子郵件至[email protected],或致電(0514)85860486。
報(bào)告獲取
0201
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
0403
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
董事長(zhǎng)致辭
揚(yáng)農(nóng)股份伴隨著中國(guó)菊酯工業(yè)的成長(zhǎng),一起走過了烽火如歌的創(chuàng)業(yè)歲月,我們身后的發(fā)展足跡,見證著民族工業(yè)崛起的軌跡,也銘刻著揚(yáng)農(nóng)人對(duì)這片農(nóng)化事業(yè)的無限執(zhí)著與熱愛。憶往昔,揚(yáng)農(nóng)股份以新發(fā)展理念為指引,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),綠色引領(lǐng),在奮楫運(yùn)河、逐夢(mèng)長(zhǎng)江、揚(yáng)帆黃海、挺進(jìn)北方中,歷經(jīng)了四次創(chuàng)業(yè)的洗禮。一路走來,我們牢記使命擔(dān)當(dāng),在困境中跋涉,于變革中奮進(jìn),在發(fā)展中成長(zhǎng),為保障國(guó)家糧食
釋義
本公司、揚(yáng)農(nóng)股份、揚(yáng)農(nóng)化工、上市公司指江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司報(bào)告期、本年度指2023年1-12月中國(guó)中化指本公司控制方?中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司江蘇優(yōu)士指本公司全資子公司?江蘇優(yōu)士化學(xué)有限公司江蘇優(yōu)嘉指本公司全資子公司?江蘇優(yōu)嘉植物保護(hù)有限公司遼寧優(yōu)創(chuàng)、北方基地、葫蘆島大型精細(xì)化工項(xiàng)目
指本公司全資子公司?遼寧優(yōu)創(chuàng)植物保護(hù)有限公司農(nóng)研公司指本公司全資子公司?沈陽中化農(nóng)藥化工研發(fā)有限公司中化作物指本公司全資子公司?中化作物保護(hù)品有限公司中化農(nóng)化指中化作物全資子公司?中化農(nóng)化有限公司沈陽科創(chuàng)指中化作物全資子公司?沈陽科創(chuàng)化學(xué)品有限公司江蘇優(yōu)科指沈陽科創(chuàng)控股子公司?江蘇優(yōu)科植物保護(hù)有限公司南通寶葉指江蘇優(yōu)嘉全資子公司?南通寶葉化工有限公司四家生產(chǎn)型子公司指江蘇優(yōu)士、江蘇優(yōu)嘉、江蘇優(yōu)科、沈陽科創(chuàng)殺蟲劑指一類用于防治農(nóng)業(yè)害蟲和城市衛(wèi)生害蟲的農(nóng)藥除草劑指一類可使雜草徹底地或選擇地發(fā)生枯死的農(nóng)藥殺菌劑指一類用于防治由各種病原微生物引起的植物病害的農(nóng)藥菊酯指
擬除蟲菊酯農(nóng)藥,是一類模擬天然除蟲菊酯化學(xué)結(jié)構(gòu)合成的農(nóng)藥,具有殺蟲譜廣、高效、低毒、低殘留的優(yōu)點(diǎn)草甘膦指一種有機(jī)磷類內(nèi)吸傳導(dǎo)性廣譜滅生性除草劑
常用詞語釋義
安全,助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)著自己的力量。展未來,揚(yáng)農(nóng)股份立志以必成之心創(chuàng)未有之業(yè),正向著“打造最具創(chuàng)新力的中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)化企業(yè)”目標(biāo)奮力沖鋒!揚(yáng)農(nóng)股份愿與同仁們攜手努力,全面繪就高質(zhì)量發(fā)展的“五重底色”,在守護(hù)糧食安全、建設(shè)美麗中國(guó)的強(qiáng)國(guó)新征程中,共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)化行業(yè)新篇章!
董事長(zhǎng)致辭
0403
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
0605
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
飛揚(yáng)新征程
公司葫蘆島大型精細(xì)化工項(xiàng)目建設(shè)
2023年,揚(yáng)農(nóng)化工積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在南北兩地打造旗艦工廠,進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求,鞏固行業(yè)地位。葫蘆島北方旗艦工廠建設(shè)體量大、時(shí)間緊,任務(wù)重,公司上下全力以赴,全速推進(jìn),廣大工程建設(shè)人員秉持”精益求精、追求卓越“的工匠精神,堅(jiān)持高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高效率推進(jìn),全力打造一流精品工程,努力推動(dòng)揚(yáng)農(nóng)葫蘆島大型精細(xì)化工項(xiàng)目成為代表中國(guó)中化先進(jìn)生產(chǎn)力的一張亮麗名片。
2023年,揚(yáng)農(nóng)化工在葫蘆島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)投資年產(chǎn)15,650噸農(nóng)藥原藥、7,000噸農(nóng)藥中間體及66,133噸副產(chǎn)品項(xiàng)目,一期項(xiàng)目計(jì)劃總投資42.38億元,涉及16個(gè)產(chǎn)品,截至12月底,共完成土建施工14.68萬㎡,安裝管廊及埋地管道15.6萬米,設(shè)備到位安裝約2900臺(tái)套,并且成功交付37個(gè)單體。 這一系列令人振奮的成就,背后凝聚了無數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的汗水和智慧,都是工程建設(shè)人員共同努力、不懈奮斗的見證。項(xiàng)目建成將生產(chǎn)具有行業(yè)領(lǐng)先水平的殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等產(chǎn)品。隨著項(xiàng)目的成功實(shí)施,我國(guó)北方地區(qū)將迎來一個(gè)具備先進(jìn)制造能力的大型農(nóng)化生產(chǎn)基地,有效拉動(dòng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì),還為遼寧化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新活力,對(duì)遼寧加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系具有積極作用。
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
提升技術(shù)水平
響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略北方基地建設(shè)將使企業(yè)擁有全球領(lǐng)先的植保制造能力,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,更好地服務(wù)全球的農(nóng)化企業(yè)。
履行央企責(zé)任,為振興東北老工業(yè)基地做出積極的貢獻(xiàn)。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),北方基地的建設(shè)將帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
北方基地建成后,公司將擁有南北兩大旗艦工廠,可大幅提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。
公司在南方和北方各有一個(gè)旗艦工廠,可以更好地覆蓋全國(guó)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)力南北均衡布局,提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。
北方基地的建設(shè)將進(jìn)一步提升公司的制造能力和技術(shù)水平,推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。
葫蘆島北方基地建設(shè)意義
飛揚(yáng)新征程 公司葫蘆島大型精細(xì)化工項(xiàng)目建設(shè)
0605
項(xiàng)目開工儀式
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
8月6月
12月
7月
11月10月9月
遼寧優(yōu)創(chuàng)一期項(xiàng)目規(guī)劃圖
攜手共創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展
民族工業(yè)崛起
1009
公司簡(jiǎn)介公司介紹揚(yáng)農(nóng)化工股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
揚(yáng)農(nóng)化工成立于 1999 年,主營(yíng)業(yè)務(wù)為農(nóng)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是上交所上市企業(yè)。公司立志成為“最具創(chuàng)新力的中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)化公司”,在產(chǎn)原藥品種近 70 個(gè),涵蓋殺蟲劑、除草劑、殺菌劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等不同類別。2019 年起,公司成為全球農(nóng)化企業(yè)十強(qiáng)中唯一本土企業(yè)。公司旗下現(xiàn)有5家全資子公司,農(nóng)研公司主要從事農(nóng)藥研發(fā),在新農(nóng)藥創(chuàng)制上具有顯著優(yōu)勢(shì)。江蘇優(yōu)士、江蘇優(yōu)嘉主要從事農(nóng)藥原藥生產(chǎn)制造,其中江蘇優(yōu)嘉是國(guó)家工信部首批認(rèn)定的“綠色工廠”,國(guó)家工信部智能制造示范工廠,國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理提升標(biāo)桿企業(yè),江蘇省質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),江蘇省綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)。遼寧優(yōu)創(chuàng)于2022年在遼寧省葫蘆島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立。中化作物主要從事農(nóng)藥銷售,專注于農(nóng)藥品牌分銷、渠道分銷及貿(mào)易業(yè)務(wù)。公司強(qiáng)大的研產(chǎn)銷一體化運(yùn)營(yíng)能力提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為全球農(nóng)化市場(chǎng)不可或缺的重要供應(yīng)商。公司深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中向好為總基調(diào),積極落實(shí)新發(fā)展理念,扎實(shí)抓好公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,全面打贏四次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司
(SH600486)
南通寶葉化工
有限公司
沈陽科創(chuàng)化學(xué)品
有限公司
江蘇優(yōu)科植物保護(hù)有限公司
中化農(nóng)化有限公司
中化國(guó)際作物保護(hù)(海外)有限公司
遼寧優(yōu)創(chuàng)植物保護(hù)
有限公司沈陽中化農(nóng)藥化工
研發(fā)有限公司中化作物保護(hù)品有限公司江蘇優(yōu)士化學(xué)
有限公司江蘇優(yōu)嘉植物保護(hù)
有限公司
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
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加快北方基地落地,打造中國(guó)
行業(yè)領(lǐng)先的植保制造能力。
北方基地建成后,其將與江蘇優(yōu)嘉成為揚(yáng)農(nóng)化工南北兩大旗艦工廠,擴(kuò)大公司在農(nóng)化行業(yè)中領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),矢志打造全球領(lǐng)先的植保制造能力。
發(fā)展戰(zhàn)略揚(yáng)農(nóng)化工以提高發(fā)展質(zhì)量、效益為中心,以優(yōu)化生產(chǎn)布局、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,持續(xù)深化戰(zhàn)略協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),做大企業(yè)規(guī)模,做強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,努力把公司建成全球競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)化制造商。著力提升植保本土化研發(fā)創(chuàng)新能力,協(xié)同國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),推動(dòng)公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),打造最具創(chuàng)新力的中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)化公司。
加快搶占技術(shù)制高點(diǎn),爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)化創(chuàng)新示范企業(yè),
揚(yáng)農(nóng)化工繼續(xù)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為推動(dòng)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,為助力鄉(xiāng)村振興、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作出貢獻(xiàn)。同時(shí),公司也將仿創(chuàng)并舉、突破超越,保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展積蓄勢(shì)能。
發(fā)展戰(zhàn)略
加快搶占技術(shù)制高點(diǎn),爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)化創(chuàng)新示范企業(yè)。揚(yáng)農(nóng)化工繼續(xù)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為推動(dòng)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,為助力鄉(xiāng)村振興、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作出貢獻(xiàn)。同時(shí),公司堅(jiān)持專利藥與非專利藥雙輪驅(qū)動(dòng)、突破超越,保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展積蓄勢(shì)能。
加快數(shù)字工廠建設(shè),打造高質(zhì)量發(fā)展新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
揚(yáng)農(nóng)化工力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)公司旗下工廠以及北方基地項(xiàng)目“智改數(shù)轉(zhuǎn)”全覆蓋,以數(shù)字化、智能化賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司發(fā)展戰(zhàn)略
打造最具創(chuàng)新力的中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)化公司。對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
創(chuàng)新成長(zhǎng)、卓越管理,奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品與服務(wù),為客戶、股東、員工、社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值。忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)、包容。
企業(yè)文化
經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)愿景
企業(yè)使命核心價(jià)值觀
揚(yáng)農(nóng)股份優(yōu)良傳統(tǒng)
揚(yáng)農(nóng)股份優(yōu)良傳統(tǒng)
傳承發(fā)揚(yáng)揚(yáng)農(nóng)股份優(yōu)良傳統(tǒng),賡續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗文化、踐行實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)男袨槲幕⒈质卣齽?chuàng)新的發(fā)展文化、倡導(dǎo)聚力共贏的組織文化。胸懷“國(guó)之大者”,深耕農(nóng)化主業(yè),始終牢記產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心使命,傳承發(fā)揚(yáng)揚(yáng)農(nóng)“菊酯精神”,不畏艱難,不懼挑戰(zhàn),不懈奮斗;堅(jiān)毅忠誠,愛崗敬業(yè),厚植家國(guó)情懷,不計(jì)“小我”,涵養(yǎng)“大我”,任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),錨定建設(shè)最具創(chuàng)新力的中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)化公司目標(biāo)闊步前進(jìn)。
賡續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗文化
求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,研究問題不停在表面,遇到問題不“繞著走”;樹立正確的價(jià)值觀,腳踏實(shí)地,出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,通養(yǎng)面對(duì)使命勇挑大梁、面對(duì)矛盾迎難而上、面對(duì)挑戰(zhàn)挺身而出的沖勁、闖勁、干勁,敢于啃硬骨頭、扛重?fù)?dān)子、接燙手山芋,攻堅(jiān)克難,善作善成。
踐行實(shí)踐擔(dān)當(dāng)?shù)男袨槲幕?/p>
秉持守正創(chuàng)新的發(fā)展文化科學(xué)至上,堅(jiān)持真理,知行合一,誠信合規(guī),積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。敢于打破思維定勢(shì),發(fā)揚(yáng)科學(xué)家精神、工匠精神,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,引領(lǐng)發(fā)展突圍,不斷回應(yīng)新關(guān)切、解答新問題、提出新方法、創(chuàng)造新成果,以領(lǐng)域一流水平為要求,追求卓越,精益求精。
倡導(dǎo)聚力共贏的組織文化堅(jiān)持“四個(gè)負(fù)責(zé)”的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同,凝心聚力,多元合作,理解、尊重包容差異,容錯(cuò)糾錯(cuò)并舉,激勵(lì)約束并重嚴(yán)管厚愛并施,同心同德,同向同行,共建共享,共創(chuàng)共贏,為客戶奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品與服務(wù),為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),為股東創(chuàng)造價(jià)值回報(bào),擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的“中國(guó)夢(mèng)”書寫揚(yáng)農(nóng)篇章。
揚(yáng)農(nóng)股份優(yōu)良傳統(tǒng)
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚
發(fā)展歷程
企業(yè)榮譽(yù)
2023年全國(guó)農(nóng)藥行業(yè)銷售TOP100第2名揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)2022年度金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)?chuàng)P農(nóng)股份中國(guó)證券報(bào)2022年度中國(guó)農(nóng)藥出口額TOP50揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)2023年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果通知書?品牌強(qiáng)度914、品牌價(jià)值78.40億元
揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)
國(guó)家綠色工廠
江蘇優(yōu)嘉江蘇優(yōu)士沈陽科創(chuàng)
中國(guó)工業(yè)和信息化部綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)江蘇優(yōu)嘉江蘇省生態(tài)環(huán)境廳江蘇省母親河獎(jiǎng)綠色貢獻(xiàn)獎(jiǎng)江蘇優(yōu)嘉江蘇省保護(hù)母親河行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組江蘇省綠色工廠江蘇優(yōu)科江蘇省工業(yè)和信息化廳江蘇省節(jié)水型企業(yè)江蘇優(yōu)士江蘇省水利廳沈陽市節(jié)水型企業(yè)沈陽科創(chuàng)沈陽市工業(yè)和信息化部
榮譽(yù)名稱榮譽(yù)名稱治理類環(huán)境類
獲獎(jiǎng)單位獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)單位頒發(fā)單位
1992菊酯分廠成立
1999
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司成立
2002
公司在上海證券交易所成功上市
2008
江蘇優(yōu)士青山廠區(qū)建成投產(chǎn)
2019
揚(yáng)農(nóng)股份完成對(duì)中化作物、農(nóng)研公司、南通寶葉的收購
2003
二次創(chuàng)業(yè) 沿江時(shí)代江蘇優(yōu)士化學(xué)有限公司成立
2013
三次創(chuàng)業(yè) 沿海時(shí)代江蘇優(yōu)嘉植物保護(hù)有限公司成立
2022
四次創(chuàng)業(yè) 大海時(shí)代遼寧優(yōu)創(chuàng)植物保護(hù)有限公司成立
1958
揚(yáng)州農(nóng)藥廠成立公司前身為農(nóng)藥廠五車間
首次創(chuàng)業(yè) 沿河時(shí)代
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚
責(zé)任管理ESG能力建設(shè)為將ESG理念更好地融入公司發(fā)展戰(zhàn)略,揚(yáng)農(nóng)化工開展了ESG工作啟動(dòng)會(huì)與多次內(nèi)部ESG信息披露與管理研討會(huì),向公司高級(jí)管理層成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分子公司總負(fù)責(zé)人傳遞ESG意識(shí),培養(yǎng)全體員工ESG觀念,進(jìn)一步完善公司ESG能力建設(shè)。公司參編ESG相關(guān)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng):《石化化工企業(yè)環(huán)境社會(huì)治理(ESG)披露指南》《石化化工企業(yè)環(huán)境社會(huì)治理(ESG)披露評(píng)價(jià)規(guī)范》,已予以發(fā)布。
對(duì)股東負(fù)責(zé),努力為股東創(chuàng)造價(jià)值
對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),努力為社會(huì)創(chuàng)造和諧
對(duì)員工負(fù)責(zé),努力為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)
對(duì)客戶負(fù)責(zé),努力為客戶創(chuàng)造財(cái)富
國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)工業(yè)和信息化部2023年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)責(zé)任關(guān)懷優(yōu)秀踐行單位揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)?硝磺草酮本質(zhì)安全環(huán)保合成工藝技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)?衛(wèi)生用擬除蟲菊酯清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用
揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)2022年度中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?建設(shè)智能化制造工廠項(xiàng)目
揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)輕工業(yè)信息中心2022年度中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?殺蟲劑四氯蟲酰胺的創(chuàng)制開發(fā)
揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?IDA法草甘膦合成關(guān)鍵技術(shù)和差異化高端水劑的研發(fā)與應(yīng)用
揚(yáng)農(nóng)股份中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司2023年“5.19慈善一日捐”捐贈(zèng)證書揚(yáng)農(nóng)股份揚(yáng)州市慈善總會(huì)2023年“儀化杯”全省化工行業(yè)化學(xué)分析工職工職業(yè)技能競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”
揚(yáng)農(nóng)股份江蘇省機(jī)冶石化工會(huì)2022年度欖菊優(yōu)秀供應(yīng)商揚(yáng)農(nóng)股份欖菊集團(tuán)2022年度優(yōu)秀供應(yīng)商揚(yáng)農(nóng)股份拜耳作物科學(xué)中國(guó)石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)江蘇優(yōu)嘉中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)CNAS認(rèn)可證書江蘇優(yōu)嘉中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)江蘇省質(zhì)量信用AA級(jí)企業(yè)江蘇優(yōu)嘉
江蘇省市場(chǎng)監(jiān)督管理局江蘇省發(fā)展和改革委員會(huì)“江蘇精品”認(rèn)證江蘇優(yōu)嘉江蘇精品國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟2022年度全市智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)單位江蘇優(yōu)嘉南通市人民政府如東縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)江蘇優(yōu)嘉如東縣人民政府
榮譽(yù)名稱社會(huì)類
獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)單位
ESG理念
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚
利益相關(guān)方溝通
揚(yáng)農(nóng)化工高度重視與公司內(nèi)外部利益相關(guān)方的溝通與交流,通過多種渠道與利益相關(guān)方展開對(duì)話,深入了解各利益相關(guān)方的訴求與期望,爭(zhēng)取各方信任和支持,推動(dòng)社會(huì)責(zé)任管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
員工
雇傭與權(quán)益保護(hù)員工薪酬與福祉職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)
員工面談員工培訓(xùn)企業(yè)文化活動(dòng)職工代表大會(huì)績(jī)效考核
客戶
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品售后服務(wù)
客戶投訴處理流程客戶滿意度調(diào)查完善客戶服務(wù)流程完善信息交流機(jī)制
供應(yīng)商及合作伙伴
供應(yīng)鏈管理誠信友好合作
供應(yīng)商審核行業(yè)交流會(huì)
股東及投資者
依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)股東權(quán)益保護(hù)信息披露充分投資者關(guān)系管理
股東大會(huì)業(yè)績(jī)說明會(huì)投資者調(diào)研投資者交流會(huì)發(fā)布公告與定期報(bào)告媒體宣傳
政府與監(jiān)管機(jī)構(gòu)
依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)服從監(jiān)管要求響應(yīng)國(guó)家發(fā)展政策
定期溝通與匯報(bào)履行上市公司信息披露義務(wù)政策執(zhí)行依法運(yùn)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)積極參加政府項(xiàng)目
社區(qū)
社會(huì)公益鄉(xiāng)村振興響應(yīng)雙碳
公益活動(dòng)慈善捐贈(zèng)推進(jìn)綠色低碳發(fā)展
利益相關(guān)方期望與訴求溝通方式及渠道
低度重要議題
中度重要議題高度重要議題
實(shí)質(zhì)性議題分析為完整并準(zhǔn)確地向內(nèi)外部利益相關(guān)方傳達(dá)揚(yáng)農(nóng)化工社會(huì)責(zé)任工作的進(jìn)展,公司持續(xù)完善社會(huì)責(zé)任議題識(shí)別和評(píng)估流程,形成從議題識(shí)別與篩選,到利益相關(guān)方調(diào)研,再到結(jié)果綜合分析,最終形成實(shí)質(zhì)性議題矩陣,來回應(yīng)利益相關(guān)方訴求并進(jìn)行披露的全流程。實(shí)質(zhì)性議題的分析結(jié)果為未來揚(yáng)農(nóng)化工的社會(huì)責(zé)任管理工作提供重要參考。
實(shí)質(zhì)性議題矩陣對(duì)揚(yáng)農(nóng)化工可持續(xù)發(fā)展的重要性應(yīng)對(duì)氣候變化01廢棄物與污染物治理
綠色辦公
化學(xué)品安全管理
高學(xué)歷/專業(yè)人才雇傭
產(chǎn)品質(zhì)量與安全
員工敬業(yè)度與滿意度
客戶及消費(fèi)者權(quán)益保障
職業(yè)健康與安全
公司治理
社會(huì)公益事業(yè)
風(fēng)控與內(nèi)控
減少碳排放
能源節(jié)約與可再生能源利用
環(huán)保理念宣貫
清潔技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用
員工溝通與民主管理
研發(fā)與創(chuàng)新
員工關(guān)愛與激勵(lì)
負(fù)責(zé)任采購
行業(yè)合作與交流
合規(guī)運(yùn)營(yíng)
鄉(xiāng)村振興
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
環(huán)境管理體系搭建
水資源管理
綠色產(chǎn)品研發(fā)
員工平等與多元化雇傭
反歧視、反強(qiáng)迫勞動(dòng)和騷擾虐待
數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型
員工培訓(xùn)與發(fā)展
供應(yīng)鏈管理
產(chǎn)學(xué)研合作
商業(yè)道德與反貪腐
黨建引領(lǐng)
共同富裕
ESG管理
0209
揚(yáng)農(nóng)化工不斷提升三會(huì)運(yùn)作水平,并嚴(yán)格遵守法律法規(guī),制定相關(guān)管理制度,及時(shí)有效地向利益相關(guān)方披露各項(xiàng)重大信息,持續(xù)維護(hù)投資者關(guān)系。同時(shí),公司重視風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的管控以及黨建工作的開展,從多方面保障公司的健康發(fā)展。我們的行動(dòng)
理念
SDGs對(duì)標(biāo)
基業(yè)長(zhǎng)青
穩(wěn)健治理
提升三會(huì)運(yùn)作,穩(wěn)固根基合規(guī)信息披露,規(guī)范治理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,筑牢防線凝聚黨建力量,奮進(jìn)征程
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
提升三會(huì)運(yùn)作,穩(wěn)固根基
揚(yáng)農(nóng)化工嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《上海證券交易所股票上市規(guī)則》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的要求,建立以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策和經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu),依法履行各項(xiàng)職責(zé)。公司董監(jiān)高本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,恪盡職守、勤勉盡責(zé),推動(dòng)公司治理水平提高和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司召開年度股東大會(huì),提升公司治理水平案例
2023年5月,公司召開2022年年度股東大會(huì),審議通過了《2022年董事會(huì)報(bào)告》《2022年監(jiān)事會(huì)報(bào)告》《獨(dú)立董事2022年度述職報(bào)告》等議案。大會(huì)采用上海證券交易所股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng),共有 422 名股東通過現(xiàn)場(chǎng)和線上方式進(jìn)行了投票表決。會(huì)議嚴(yán)格遵守公司治理相關(guān)規(guī)定,提升了公司的治理水平。
公司召開2022年年度股東大會(huì)
公司獨(dú)立董事赴江蘇優(yōu)嘉生產(chǎn)基地調(diào)研,為公司發(fā)展提出指導(dǎo)意見案例
2023年8月,公司獨(dú)立董事赴江蘇優(yōu)嘉生產(chǎn)基地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,先后參觀考察了生產(chǎn)調(diào)度中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和員工生活區(qū),同時(shí)聽取了江蘇優(yōu)嘉總經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、科技創(chuàng)新成果、安全生產(chǎn)管理等情況的匯報(bào)。獨(dú)立董事在本次調(diào)研中嚴(yán)格遵守相關(guān)制度對(duì)獨(dú)立董事的要求,對(duì)公司發(fā)展情況作出獨(dú)立判斷,并提出建設(shè)性指導(dǎo)意見,以助力公司穩(wěn)健發(fā)展。
公司獨(dú)董履職調(diào)研
公司組織架構(gòu)
公司董事會(huì)名董事中
公司監(jiān)事會(huì)由
名監(jiān)事組成
公司共召開董事會(huì)
次
審計(jì)委員會(huì)次
戰(zhàn)略委員會(huì)次
獨(dú)立董事名
其中職工代表監(jiān)事名
監(jiān)事會(huì)次
提名委員會(huì)次
薪酬與考核委員會(huì)次
股東大會(huì)
次
女性董事
名
女性監(jiān)事
名
報(bào)告期內(nèi)
QHSE中心總經(jīng)理辦公室
登記與品牌
戰(zhàn)略與績(jī)效
證券與招標(biāo)
黨群工作部
工程中心
人力資源
財(cái)務(wù)與預(yù)算
審計(jì)、紀(jì)檢
法律與風(fēng)控合規(guī)
植保研究院生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心營(yíng)銷中心
南方中心北方中心(農(nóng)研公司)
江蘇優(yōu)士江蘇優(yōu)嘉沈陽科創(chuàng)南通寶葉江蘇優(yōu)科遼寧優(yōu)創(chuàng)(在建)
中化作物中化農(nóng)化
共享職能支持與保障業(yè)務(wù)板塊
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
合規(guī)信息披露,規(guī)范治理
高質(zhì)量信息披露
保障投資者權(quán)益
良好的信息披露與投資者關(guān)系管理是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。揚(yáng)農(nóng)化工通過提高信息披露質(zhì)量,開展多渠道、多方式、多層次的投關(guān)活動(dòng),建立了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的投資者關(guān)系,促進(jìn)了公司規(guī)范治理,提升了公司治理水平。
公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司信息披露管理辦法》《上海證券交易所股票上市規(guī)則》《上市公司自律監(jiān)管指引第2號(hào)?信息披露事務(wù)管理》以及《公司章程》,制定《信息披露事務(wù)管理制度》,規(guī)范公司的信息披露行為,加強(qiáng)信息披露事務(wù)管理,保護(hù)投資者的合法權(quán)益。
公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引》《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號(hào)?規(guī)范運(yùn)作》及《公司章程》,制定《投資者關(guān)系管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范公司投資者關(guān)系管理工作,加強(qiáng)公司與投資者之間的有效溝通,促進(jìn)公司完善治理,提高公司質(zhì)量,切實(shí)保護(hù)投資者,特別是中小投資者合法權(quán)益。
關(guān)鍵績(jī)效
公司2022-2023年度信息披露工作被上海證券交易所評(píng)價(jià)為“A”級(jí),已連續(xù)9 年獲得“A”級(jí)
報(bào)告期內(nèi),公司組織或參加
日常接待
投資者來訪
開展線上反路演交流活動(dòng)次業(yè)績(jī)說明會(huì)
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場(chǎng)
報(bào)告期內(nèi),公司共計(jì)披露公告
其中定期公告
臨時(shí)公告
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公司舉辦投資者交流會(huì),與投資者深入溝通交流
公司召開2022年度業(yè)績(jī)說明會(huì),聽取廣大投資者建議
案例
案例
2023年9月,公司組織“走進(jìn)上市公司”主題投資者交流活動(dòng),邀請(qǐng)多家機(jī)構(gòu)投資者參與。投資者先對(duì)公司北方基地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,雙方就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)、行業(yè)周期性、創(chuàng)制產(chǎn)品規(guī)劃等問題,進(jìn)行了溝通交流。此外,投資者對(duì)農(nóng)研公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,聽取了農(nóng)研公司的歷史沿革與未來規(guī)劃,深入了解了創(chuàng)制藥研發(fā)流程、產(chǎn)品線布局和新藥登記戰(zhàn)略等情況。本次活動(dòng)有效增進(jìn)了公司與機(jī)構(gòu)投資者之間的信息交流。公司將結(jié)合與投資者交流的經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改善自身經(jīng)營(yíng)狀況,為市場(chǎng)創(chuàng)造更多價(jià)值回報(bào)。
2023年4月,公司召開2022年度業(yè)績(jī)說明會(huì)。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)就投資者所關(guān)心的行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況、創(chuàng)制品種、市值管理等問題進(jìn)行了溝通交流,同時(shí)傾聽投資者提出的相關(guān)建議。通過本次交流,廣大投資者更加全面深入地了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的工作,公司也結(jié)合投資者建議,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng),努力以優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回饋廣大投資者。
“走進(jìn)上市公司”主題投資者交流活動(dòng)
2022年度業(yè)績(jī)說明會(huì)
報(bào)告期內(nèi)
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī),筑牢防線
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控是企業(yè)發(fā)展的重要底線。揚(yáng)農(nóng)化工注重管理在運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度、廉潔從業(yè)制度等不斷進(jìn)行完善與優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境及內(nèi)部管理的要求,堅(jiān)守企業(yè)發(fā)展底線。
公司各部門與各單位根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)際情況,辨識(shí)并收集整理相關(guān)業(yè)務(wù)單元、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部和外部因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和定性評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度。采取相應(yīng)的措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度,確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。定期向上級(jí)管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理成果,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷調(diào)整和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)及管理工作,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控事項(xiàng)進(jìn)行研究、審議。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任。
法律與風(fēng)控合規(guī)部是公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的歸口部門和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體工作。
各經(jīng)營(yíng)單元運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組在風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)日常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事宜進(jìn)行研究和審議。各經(jīng)營(yíng)單元運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)由各經(jīng)營(yíng)單元負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
各部門及各子公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)各部門、各子公司的風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)工作。公司明確各部門和各單位負(fù)責(zé)人是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的主體責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)
法律與風(fēng)控合規(guī)部
各經(jīng)營(yíng)單元運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組
各部門及各子公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)聯(lián)絡(luò)人
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司共梳理、辨識(shí)出
公司新建或修訂并發(fā)布
公司開展風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)培訓(xùn)共計(jì)
涉及企業(yè)管理類別
累計(jì)參加人數(shù)
評(píng)估出年度重大風(fēng)險(xiǎn)
公司2023年全年未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件
項(xiàng)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)
個(gè)制度
次
種
人次以上
項(xiàng)
聚焦風(fēng)險(xiǎn)管理
加強(qiáng)合規(guī)管理
公司重視經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理從管理制度、管理架構(gòu)和管理流程等方面進(jìn)行構(gòu)建和完善,制定了《風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與應(yīng)對(duì)管理辦法》和《經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告工作管理辦法》等制度,明確了業(yè)務(wù)部門(一道防線)、風(fēng)控及相關(guān)職能部門(二道防線)、審計(jì)及紀(jì)檢部門(三道防線)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)定位,以壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)的主體責(zé)任。公司建立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠有效地識(shí)別、評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。
加強(qiáng)合規(guī)管理是深入貫徹全面依法治國(guó)要求,是企業(yè)防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的源頭,是保障企業(yè)深化改革與高質(zhì)量發(fā)展的根基。牢固樹立全局意識(shí),強(qiáng)化法治思想,提高合規(guī)意識(shí),充分發(fā)揮依法合規(guī)的支撐保障作用,以保障公司經(jīng)營(yíng)依法合規(guī)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2023年,公司在已搭建的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)、法律與風(fēng)控合規(guī)部、各經(jīng)營(yíng)單元運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組、合規(guī)聯(lián)絡(luò)人等四個(gè)層級(jí)的合規(guī)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,按照上級(jí)公司要求繼續(xù)推動(dòng)合規(guī)管理工作的上下貫通。強(qiáng)化公司各部門和各單位合規(guī)管理職能與意識(shí),明確各部門和各單位負(fù)責(zé)人是合規(guī)管理的第一責(zé)任人,將合規(guī)要求落實(shí)到崗、明確到人。同時(shí),為更加高效推進(jìn)公司合規(guī)管理工作,結(jié)合合規(guī)管理工作特點(diǎn),2023年完成公司法律職能與合規(guī)職能的整合工作,設(shè)立首席合規(guī)官,負(fù)責(zé)合規(guī)工作的組織與實(shí)施,以專注和強(qiáng)化法律、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)的協(xié)同管理。日常以制度為指引,排查為輔助,通過八大合規(guī)運(yùn)行機(jī)制以護(hù)航公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理架構(gòu)
授信管理專題培訓(xùn),提升員工風(fēng)險(xiǎn)管理能力案例
2023年11月,公司對(duì)營(yíng)銷中心開展“以授信管理賦能業(yè)務(wù)發(fā)展”的授信管理專題培訓(xùn),共計(jì)36人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)從公司授信管理的管控要求和審批流程、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、案例分析、信用管理工具等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷中心人員的疑問進(jìn)行了解答。通過此次培訓(xùn),營(yíng)銷中心人員加強(qiáng)了在授信管理方面的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí),進(jìn)一步明確了管理要求和流程,提升了管理效率和質(zhì)量。
授信管理專題培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理架構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)信息收集
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
與溝通監(jiān)督與改進(jìn)
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
合規(guī)管理培訓(xùn),加強(qiáng)員工合規(guī)管理意識(shí)
公司實(shí)施內(nèi)控提升項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效的內(nèi)控管理
案例
案例
2023年4月,公司聯(lián)合外部機(jī)構(gòu)組織了主題為“合規(guī)管理”的專題培訓(xùn),共計(jì)69人通過現(xiàn)場(chǎng)或線上的方式參加。培訓(xùn)對(duì)合規(guī)監(jiān)管政策進(jìn)行了剖析,闡述了合規(guī)管理的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn),并列舉了領(lǐng)先的合規(guī)管理體系示例。通過培訓(xùn),公司員工對(duì)中央企業(yè)合規(guī)管理相關(guān)工作的要求和規(guī)定有了進(jìn)一步的了解,認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化合規(guī)管理的重要性,同時(shí)也提升了員工的合規(guī)管理意識(shí)。
2023年1月,公司啟動(dòng)內(nèi)控提升項(xiàng)目,優(yōu)化內(nèi)控手冊(cè)與權(quán)限指引等內(nèi)控管理制度文件。2023年11月,相關(guān)文件正式發(fā)布。內(nèi)控手冊(cè)和權(quán)限指引的發(fā)布,有效地指導(dǎo)各部門、各子公司按手冊(cè)和指引開展工作,明確日常經(jīng)營(yíng)管理中的權(quán)責(zé)關(guān)系,提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效的內(nèi)控管理。
外部顧問對(duì)公司人員進(jìn)行合規(guī)管理培訓(xùn)
優(yōu)化內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是加強(qiáng)公司合規(guī)運(yùn)作、提升運(yùn)營(yíng)效率的重要方式。公司結(jié)合自身情況制定了全面、有效的內(nèi)控管理制度,并經(jīng)過多部門修改調(diào)整,相關(guān)制度愈發(fā)完善。內(nèi)控管理制度的制定與優(yōu)化強(qiáng)化了員工的內(nèi)控管理意識(shí),提高了公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
公司合規(guī)運(yùn)行機(jī)制
合規(guī)管理會(huì)議機(jī)制—風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)會(huì)議
違規(guī)舉報(bào)、調(diào)查與問責(zé)機(jī)制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)警機(jī)制
合規(guī)有效性評(píng)價(jià)、改進(jìn)與報(bào)告機(jī)制違規(guī)事件報(bào)告與應(yīng)對(duì)機(jī)制
合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制合規(guī)審查、審核與監(jiān)督檢查機(jī)制
合規(guī)管理績(jī)效考核
機(jī)制
項(xiàng)目工作組通過25場(chǎng)訪談及調(diào)研,從管理框架、管理流程、權(quán)限指引、管理制度多個(gè)層面進(jìn)行分析,提出公司內(nèi)控優(yōu)化建議,并出具內(nèi)控診斷報(bào)告,同時(shí)形成內(nèi)控手冊(cè)初稿與權(quán)限指引。
項(xiàng)目工作組與公司各內(nèi)控流程相關(guān)部門對(duì)初稿進(jìn)行核對(duì)前后共計(jì)進(jìn)行6輪修改。為更好地落實(shí)內(nèi)控提升項(xiàng)目,加深全員對(duì)內(nèi)控項(xiàng)目的理解,提升內(nèi)控意識(shí),公司先后組織開展4場(chǎng)內(nèi)控提升項(xiàng)目系列培訓(xùn),為后續(xù)內(nèi)控體系規(guī)范化落地運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
公司組織召開內(nèi)控提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)并發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃。
公司內(nèi)控 手冊(cè)(2023版)和權(quán)限指引正式定稿,并于公司OA平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。
2023年12月1日起公司內(nèi)控手冊(cè)(2023版)和權(quán)限指引正式實(shí)施。
2023年1月公司編制內(nèi)控手冊(cè)與權(quán)限指引過程
2023年11月
2023年12月
2023年2-7月
2023年8月
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
打造廉潔高地
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
公司將廉潔從業(yè)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,重視員工廉潔從業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),通過日常監(jiān)督、簽訂責(zé)任書、廉潔文化宣貫等多種反腐敗手段不斷加強(qiáng)反腐敗力度,打造陽光健康的工作環(huán)境與企業(yè)形象。
公司把加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝作為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾緩剑ㄟ^落實(shí)“第一議題”深學(xué)、推進(jìn)理論中心組領(lǐng)學(xué)、組織專題培訓(xùn)教學(xué)、帶動(dòng)基層支部聯(lián)動(dòng)踐學(xué)等方式,持續(xù)提高公司黨員的理論素養(yǎng)和政治站位。
公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì),提升風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍
公司組織北方基地工程建設(shè)人員集中廉潔談話,全力護(hù)航北方基地項(xiàng)目建設(shè)
案例
案例
2023年4月,公司召開2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì),共246人參加會(huì)議。會(huì)上,參會(huì)人員集中觀看了警示教育片,并通報(bào)了揚(yáng)農(nóng)股份日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題。同時(shí),大會(huì)進(jìn)行了黨建責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、關(guān)崗人員廉潔承諾書的簽訂。通過本次會(huì)議的開展,公司提升了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為公司四次創(chuàng)業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
2023年5月,公司組織北方基地工程建設(shè)人員進(jìn)行開工前集中廉潔談話,42名工程建設(shè)人員參加會(huì)議,并在會(huì)議中簽訂廉潔承諾書。公司總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),要把好廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān),保持政治定力和底線思維,全力將北方基地項(xiàng)目打造成“精品工程、陽光工程、廉潔工程”。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì)
北方基地項(xiàng)目開工前工程建設(shè)人員集中廉潔談話
凝聚黨建力量,奮進(jìn)征程2023年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是揚(yáng)農(nóng)化工全面開啟四次創(chuàng)業(yè)的起步之年。公司黨委在中國(guó)中化黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大部署決策。面對(duì)產(chǎn)品價(jià)格全面斷崖式下滑的巨大挑戰(zhàn),公司上下鼓足信心、開足馬力,以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提升黨建工作質(zhì)量為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)目標(biāo)同向、工作同步,切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障更高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨中央及上級(jí)黨組織重大決策部署
舉辦主題教育讀書班
公司參加學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題輪訓(xùn)班
微黨課宣講
參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神專題培訓(xùn)班
開展調(diào)研課題
公司組織
公司組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體研討
解決問題
余次
期
期
余人
個(gè)
余名黨員赴焦裕祿、
項(xiàng)
次
人
抗美援朝、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館、北大荒等紅色基地開展實(shí)境教育
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
公司召開慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)暨黨委書記講授主題教育專題黨課
公司深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育
案例
案例
2023年8月,公司召開慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)暨黨委書記講授主題教育專題黨課,表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,近260人參加會(huì)議。
2023年,公司各黨組織按照黨中央和上級(jí)黨組織要求,深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,聚焦學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線,在理論學(xué)習(xí)方面,各黨委舉辦不少于一周的讀書班,推動(dòng)入心見行;在調(diào)查研究方面,黨組織班子成員深入基層開展調(diào)查研究,黨委單位組織召開調(diào)研成果交流會(huì),找準(zhǔn)問題癥結(jié);在推動(dòng)發(fā)展上創(chuàng)實(shí)績(jī),勇?lián)氊?zé)使命;在檢視整改方面,召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),解決突出問題;在建章立制上出實(shí)招,鞏固深化成果。各黨組織通過開展主題教育切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。
慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)暨黨委書記講授主題教育專題黨課
公司舉辦入黨積極分子暨黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育民主
生活會(huì)
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育
讀書班
傳承紅色基因公司堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針,通過牢牢抓住黨建責(zé)任制的“牛鼻子”,建立完善的黨建考核體制,層層落實(shí)黨建責(zé)任,全面提升黨建質(zhì)量。同時(shí),公司重視基層黨組織的建設(shè),積極對(duì)基層黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員開展專項(xiàng)培訓(xùn),并且持續(xù)推進(jìn)雙培養(yǎng)工程,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)黨建基石。
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司與基層黨組織簽訂《黨建工作責(zé)任書》
公司舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者專項(xiàng)培訓(xùn)班,累計(jì)
公司舉辦入黨積極分子暨黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班
公司持續(xù)運(yùn)行季度、半年度黨建工作會(huì)議及政工例會(huì)
份
人參訓(xùn)
人參訓(xùn)
次
公司舉辦入黨積極分子暨黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班,保證黨員隊(duì)伍發(fā)展質(zhì)量
公司舉辦黨支部書記暨黨務(wù)工作者專項(xiàng)培訓(xùn)班,提升黨務(wù)工作者履職能力
案例
案例
2023年9月,公司舉辦2023年入黨積極分子暨黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班,23名入黨積極分子及發(fā)展對(duì)象參加。培訓(xùn)班通過專題授課、交流研討、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、理論考試、小組匯報(bào)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了入黨積極分子及發(fā)展對(duì)象的思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟,保證了黨員隊(duì)伍的發(fā)展質(zhì)量。
2023年11月,公司舉辦黨支部書記暨黨務(wù)工作者專項(xiàng)培訓(xùn)班, 23人參加。培訓(xùn)班圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化建設(shè),提升基層黨建質(zhì)量,以及充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用等主題進(jìn)行了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范了黨支部的工作,提高了公司黨務(wù)工作者的履職能力。
公司舉辦黨支部書記暨黨務(wù)工作者專項(xiàng)培訓(xùn)班
為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展,揚(yáng)農(nóng)化工堅(jiān)持打造本土化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、精益求精的質(zhì)量團(tuán)隊(duì),加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型建設(shè),持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的行動(dòng)
理念
SDGs對(duì)標(biāo)
創(chuàng)新引領(lǐng)
高質(zhì)運(yùn)營(yíng)
深化質(zhì)量管理,領(lǐng)軍行業(yè)專注技術(shù)創(chuàng)新,價(jià)值創(chuàng)造升級(jí)數(shù)智轉(zhuǎn)型,高效運(yùn)作
3635
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
深化質(zhì)量管理,領(lǐng)軍行業(yè)
產(chǎn)品質(zhì)量是揚(yáng)農(nóng)化工進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的首要目標(biāo)與不懈追求。公司不斷提高質(zhì)量管理水平,積極開展質(zhì)量提升行動(dòng),嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,鑄造國(guó)產(chǎn)農(nóng)化產(chǎn)品的品質(zhì)之峰。
精進(jìn)管理水平
培育質(zhì)量文化
公司已成功通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,確保各項(xiàng)管理活動(dòng)和流程規(guī)范化,提高組織效能和運(yùn)營(yíng)效率。此外,公司不僅全流程嚴(yán)格監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,還持續(xù)努力推動(dòng)產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。公司制定了《質(zhì)量監(jiān)控管理規(guī)定》《不合格品控制程序》《年度質(zhì)量目標(biāo)管理細(xì)則》《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢管理辦法》等質(zhì)量管理制度,并要求各子公司建立健全日常管理與考核機(jī)制,定期填寫《產(chǎn)品質(zhì)量不合格日?qǐng)?bào)表》《質(zhì)量月報(bào)》及《重大風(fēng)險(xiǎn)月度跟蹤監(jiān)測(cè)表》,在生產(chǎn)中貫徹嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,保障產(chǎn)品質(zhì)量。
公司用實(shí)際行動(dòng)踐行“精益求精”的質(zhì)量管理理念。為提高員工質(zhì)量意識(shí),公司及各子公司開展了知識(shí)競(jìng)賽、品質(zhì)有獎(jiǎng)?wù)魑摹ⅰ百|(zhì)量月”“首席質(zhì)量官”等一系列培訓(xùn)及宣貫活動(dòng)。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,各子公司響應(yīng)公司號(hào)召,建立日常質(zhì)量安全架構(gòu)與專項(xiàng)排查工作小組,對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的排查,消除質(zhì)量隱患,保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全。
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司原料合格率達(dá)
產(chǎn)品出廠合格率達(dá)
%
%
99.70
江蘇優(yōu)嘉協(xié)助客戶使苯醚甲環(huán)唑硬顆粒問題有效解決案例
2023年,客戶反饋苯醚甲環(huán)唑用80目濾網(wǎng)過篩有硬顆粒問題。經(jīng)分析,問題產(chǎn)生源于工藝以及物料本身特性。優(yōu)嘉技術(shù)部針對(duì)苯醚甲環(huán)唑顆粒問題進(jìn)行專項(xiàng)研究,優(yōu)化重結(jié)晶工藝,同時(shí)設(shè)備控制部調(diào)研并引入適配的原藥粉碎研磨裝置。當(dāng)前,新增的粉碎機(jī)已投入使用,產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求,粉碎后甲環(huán)唑50目過篩率>98%。這一突破確保了產(chǎn)品質(zhì)量,滿足了客戶需求。
對(duì)原料供應(yīng)商的能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審,確保進(jìn)廠原料質(zhì)量可控修訂原料質(zhì)量指標(biāo),根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)對(duì)原料進(jìn)行嚴(yán)格判定區(qū)分不合格原料,庫房標(biāo)識(shí)清楚,做到先進(jìn)先出
成品倉庫按要求劃分為合格品、不合格品、待檢查區(qū)域,并按要求進(jìn)行儲(chǔ)存定期按照清潔計(jì)劃對(duì)倉庫進(jìn)行清掃
確保工藝參數(shù)按要求執(zhí)行且穩(wěn)定、工藝安全聯(lián)鎖運(yùn)行有效確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行正常對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行檢定
對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛做到檢查車輛資質(zhì)、駕駛員資質(zhì)、車輛情況等,保證出廠安全可控確保產(chǎn)品包裝符合規(guī)定,包裝袋有產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)等信息。確保產(chǎn)品具有可追溯性
對(duì)于客戶反饋的問題,組織各部門工段及時(shí)提出解決方案,確保用戶投訴通道暢通確保產(chǎn)品召回程序
原料生產(chǎn)包裝倉儲(chǔ)運(yùn)輸銷售
ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
江蘇優(yōu)嘉獲得江蘇精品認(rèn)證證書
公司及旗下4家生產(chǎn)型子公司均已通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并踴躍參加各類質(zhì)量評(píng)比。報(bào)告期內(nèi),江蘇優(yōu)嘉獲認(rèn)證為江蘇省質(zhì)量信用AA級(jí)企業(yè),并取得“江蘇精品”認(rèn)證證書,并獲得如東縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。
關(guān)鍵榮譽(yù)
全流程質(zhì)量管理
3837
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
江蘇優(yōu)科開展“質(zhì)量月”主題活動(dòng)江蘇優(yōu)嘉從“無泄漏工廠”爭(zhēng)創(chuàng)“無銹工廠”
“質(zhì)量事故回頭看”?顧客反饋案例學(xué)習(xí)
各子公司質(zhì)量反饋卡活動(dòng)
案例案例
案例
案例
為貫徹黨的二十大精神,落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的部署,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,2023年9月,江蘇優(yōu)科開展“質(zhì)量月”主題動(dòng)員會(huì),著重強(qiáng)調(diào)了公司的質(zhì)量發(fā)展要求、質(zhì)量KPI指標(biāo)以及產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在日常管理中,公司將制劑生產(chǎn)全流程中的質(zhì)量知識(shí)編制小卡片,以每日質(zhì)量月小課堂的形式,在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,確保全體員工學(xué)習(xí)、掌握各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的質(zhì)量知識(shí),推動(dòng)員工質(zhì)量意識(shí)提升。
消除“跑冒滴漏”、杜絕銹蝕、保障生產(chǎn)裝置安全與高效運(yùn)行,是防范質(zhì)量管理中出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”的有效方法。2023年9月,江蘇優(yōu)嘉開展“無銹工廠”行動(dòng),對(duì)公司廠房、槽區(qū)與設(shè)備管道進(jìn)行除銹出新與更換調(diào)整,已取得了階段性的成果。“無銹工廠”的開展,有助于公司提高生產(chǎn)質(zhì)量的管理水平,規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為。
為提高質(zhì)量管理水平,向客戶提供更可靠和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,公司攜手各子公司共同開展了“質(zhì)量事故回頭看”工作,對(duì)往年顧客反饋中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行案例學(xué)習(xí),從人員行為、設(shè)備設(shè)施、物料隱患、方法程序和環(huán)境隱患等方面對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行整改與完善,從而預(yù)防質(zhì)量事故的出現(xiàn),提升全員質(zhì)量意識(shí)。
為識(shí)別潛在的質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量問題,2023年,各子公司開展了質(zhì)量反饋卡的質(zhì)量提升活動(dòng)。質(zhì)量反饋卡從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”生產(chǎn)六要素中切入,并由員工對(duì)質(zhì)量隱患進(jìn)行填寫、整改、跟蹤和總結(jié)。質(zhì)量反饋卡活動(dòng)不僅提升了員工的質(zhì)量意識(shí),還減少了質(zhì)量隱患,提高了公司的質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)
管道破損保溫外護(hù)更換、調(diào)整鋼襯管道法蘭處包裹、螺栓更換及安裝保護(hù)套
室外槽區(qū)機(jī)泵管道螺栓安裝保護(hù)套電纜橋架側(cè)邊螺絲除銹出新
質(zhì)量事故案例再學(xué)習(xí)質(zhì)量反饋卡
卓越產(chǎn)品質(zhì)量公司堅(jiān)守質(zhì)量至上,全流程嚴(yán)控產(chǎn)品優(yōu)劣。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品,公司嚴(yán)格遵循《不合格品控制程序》和《退貨管理程序》,堅(jiān)決實(shí)施退貨召回,并實(shí)時(shí)向QHSE中心反饋。同時(shí),公司及時(shí)召集事故分析會(huì)議,深入剖析事故根源與責(zé)任,制定針對(duì)性糾正措施,確保問題不再復(fù)發(fā)。
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司收到顧客抱怨相比2022年同比減少%
“無銹工廠”
整改舉措
4039
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
專注技術(shù)創(chuàng)新,價(jià)值創(chuàng)造
創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展之本。建設(shè)最具創(chuàng)新力的中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)化公司,是揚(yáng)農(nóng)化工的企業(yè)愿景與動(dòng)力之源。公司持續(xù)優(yōu)化技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新體系,精心策劃研發(fā)戰(zhàn)略與架構(gòu),并加強(qiáng)研發(fā)管理與激勵(lì)機(jī)制,確保公司研發(fā)創(chuàng)新的穩(wěn)健與持久發(fā)展。
保障持續(xù)創(chuàng)新公司堅(jiān)持“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略和“三步走”的研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略,依托“創(chuàng)新目標(biāo)國(guó)際化、創(chuàng)新課題市場(chǎng)化、創(chuàng)新成果商品化”的研發(fā)思路,建立了先進(jìn)的研發(fā)創(chuàng)新體系。同時(shí),公司深化科技管理一體化改革,優(yōu)化研發(fā)組織架構(gòu),完善科技管理制度,推出專項(xiàng)激勵(lì)方案,全面提升研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力,為公司的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司在國(guó)內(nèi)新獲登記
2023年11月,江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司創(chuàng)制品種氟螨雙醚(bisul?ufen)、多氟蟲雙酰胺(Piper?anilide)ISO英文通用名稱陸續(xù)獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織農(nóng)藥通用名技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC81)臨時(shí)批準(zhǔn),6個(gè)月公示期滿后將正式批準(zhǔn)。
項(xiàng)
完成續(xù)展
項(xiàng)
完成續(xù)展
項(xiàng)
在海外新獲登記證
項(xiàng)
遞交
項(xiàng)
遞交
項(xiàng)
2023年,公司榮獲“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”2023年,公司項(xiàng)目“IDA法草甘膦合成關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用”榮獲“中國(guó)中化科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”公司項(xiàng)目“硝磺草酮本質(zhì)安全環(huán)保合成工藝技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”榮獲“2023中國(guó)農(nóng)藥創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”江蘇優(yōu)嘉榮獲“中國(guó)石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”江蘇優(yōu)嘉檢測(cè)中心獲CNAS認(rèn)可證書
關(guān)鍵榮譽(yù)
關(guān)注國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展生物農(nóng)藥的政策,依托已有的生物酶拆分技術(shù)經(jīng)驗(yàn),通過開放合作、建設(shè)生物實(shí)驗(yàn)室等,對(duì)生物技術(shù)、生物農(nóng)藥進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
根據(jù)國(guó)家雙減、能耗雙控、雙碳政策要求,針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn),持續(xù)開展工藝優(yōu)化,引進(jìn)吸收新技術(shù)、新裝備,不斷提升本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、自動(dòng)控制水平,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
科技管理部新藥創(chuàng)新部工藝研發(fā)部應(yīng)用研發(fā)部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化部檢測(cè)研發(fā)部
圍繞病蟲草害防治痛點(diǎn)及產(chǎn)品線薄弱點(diǎn)開展創(chuàng)制,有序推進(jìn)新藥研發(fā),加快在手管線化合物產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,支持業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
加強(qiáng)前沿技術(shù)研究引進(jìn)先進(jìn)裝備技術(shù) 加快新品商業(yè)化進(jìn)程
創(chuàng)新研發(fā)“三步走”戰(zhàn)略
產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)途徑
公司研發(fā)架構(gòu)
集成先進(jìn)合成工藝、智能制造,成為中國(guó)領(lǐng)先的創(chuàng)新型農(nóng)化公司。加快創(chuàng)制化合物商業(yè)化進(jìn)程,支持植保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。跟蹤開發(fā)市場(chǎng)潛力較大的原藥品種,形成過專利期產(chǎn)品管線。
突破超越 賦能全球創(chuàng)新3.0緊跟前沿 中國(guó)領(lǐng)先創(chuàng)新2.0雙輪驅(qū)動(dòng) 強(qiáng)本固基創(chuàng)新1.0
江蘇優(yōu)嘉技術(shù)部農(nóng)研公司沈陽科創(chuàng)技術(shù)部
植保研究院
4241
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
公司獲新化合物ISO通用名臨時(shí)批準(zhǔn),得到國(guó)際認(rèn)可案例2023年度中國(guó)企業(yè)共有10個(gè)農(nóng)藥新化合物獲得ISO通用名批準(zhǔn),揚(yáng)農(nóng)股份在其中占了2個(gè)。ISO英文通用名的獲批意味著這兩個(gè)新型農(nóng)藥活性成分的通用名稱已經(jīng)得到了國(guó)際權(quán)威組織的認(rèn)可,為產(chǎn)品海外登記、全球化商業(yè)化及第三方合作奠定了基礎(chǔ)。目前,揚(yáng)農(nóng)化工正在對(duì)這兩個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化深度開發(fā),上市后有望解決我國(guó)重大蟲害、螨害綠色防控藥劑缺乏的突出問題,為抗性害蟲、害螨的有效防治和國(guó)家農(nóng)藥減施增效戰(zhàn)略提供高效支撐。
本次獲批,預(yù)示著未來幾年公司將加快推出多個(gè)創(chuàng)制品種農(nóng)藥,為中國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路貢獻(xiàn)一份重要力量。
2023年11月,公司創(chuàng)制品多氟蟲雙酰胺(Piper?anilide)ISO通用名獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織農(nóng)藥通用名技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC81)臨時(shí)批準(zhǔn),2024年5月28日公示期滿后將正式批準(zhǔn)。2023年11月,公司創(chuàng)制品種氟螨雙醚(bisul?ufen)通用名稱獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織農(nóng)藥通用名技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC81)臨時(shí)批準(zhǔn),6個(gè)月公示期滿后將正式批準(zhǔn)。
農(nóng)研公司點(diǎn)滴創(chuàng)新,匯聚磅礴力量
產(chǎn)研銷協(xié)同:SY-1631聯(lián)合田試調(diào)查
案例
案例
2023年,農(nóng)研公司團(tuán)隊(duì)匯聚了各部門的精英力量,發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),展開了緊密而高效的跨部門合作,針對(duì)關(guān)鍵中間體的制備和雜質(zhì)目標(biāo)物的合成進(jìn)行了深入研究。最終,團(tuán)隊(duì)成功制備出相關(guān)登記立項(xiàng)原藥中最難雜質(zhì)?ZP-3的雜質(zhì)的定性和提樣工作,而且其保留時(shí)間和高分辨質(zhì)譜與分離雜質(zhì)完全一致。這一重要突破標(biāo)志著公司在雜質(zhì)研究領(lǐng)域的巨大進(jìn)步。
為促進(jìn)創(chuàng)制化合物SY-1631的商業(yè)化上市,完善應(yīng)用技術(shù)方案,科技管理部與農(nóng)研公司生測(cè)、中化作物技術(shù)部、市場(chǎng)部等部門協(xié)同合作,進(jìn)行聯(lián)合田試調(diào)查。2023年度,共展開45項(xiàng)探索田試,組織近20次聯(lián)合田試調(diào)查,使研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)SY-1631產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)及防效有了更加深刻的認(rèn)識(shí),為產(chǎn)品的最終落地提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)學(xué)研合作情況
聯(lián)合田試調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)
加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
公司以多種形式開展內(nèi)外部科創(chuàng)合作,與眾多企業(yè)、科研院所及高校緊密合作,共同推進(jìn)項(xiàng)目合作和技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”的深度融合,為公司的創(chuàng)新研發(fā)注入持續(xù)動(dòng)力。此外,公司積極打造“市場(chǎng)需求拉動(dòng)、研產(chǎn)銷一體化”的高通量創(chuàng)新平臺(tái),通過多個(gè)部門的協(xié)同配合,推動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)與登記轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
與華東理工大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作,聯(lián)合開展“十四五”國(guó)家重點(diǎn)課題申報(bào),完成新型免疫激活劑、綠色納米農(nóng)藥新制劑兩個(gè)方面的項(xiàng)目立項(xiàng)并開展研究。重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目
專利藥與非專利藥雙輪驅(qū)動(dòng),提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力案例
公司堅(jiān)持以研發(fā)為先導(dǎo),堅(jiān)持專利產(chǎn)品和非專利產(chǎn)品研發(fā)并進(jìn),通過不斷加快新品商業(yè)化進(jìn)程、加強(qiáng)前沿技術(shù)研究以及積極引進(jìn)先進(jìn)裝備技術(shù),不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
殺螨效果好無交互抗性
廣譜殺蟲解決雙酰胺類殺蟲劑抗性
白粉霜霉兼防性價(jià)比高
創(chuàng)制農(nóng)藥上市規(guī)劃
2025年2026年2028年
化合物1631化合物1877
化合物1602
4443
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
科研成果與榮譽(yù)
公司及各子公司以科技創(chuàng)新為引擎,聚焦核心產(chǎn)業(yè)鏈,迅速推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與項(xiàng)目突破,屢獲殊榮并積累眾多專利成果。2023年,公司圍繞中國(guó)主要作物大蟲、大病、草害等防治痛點(diǎn)及產(chǎn)品線薄弱點(diǎn),推進(jìn)重點(diǎn)創(chuàng)制新化合物研發(fā)及商業(yè)化轉(zhuǎn)化,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力,賦能公司可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)成國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)
農(nóng)研公司申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)
IDA法草甘膦合成關(guān)鍵技術(shù)和差異化高端水劑的研發(fā)與應(yīng)用,獲得中國(guó)中化技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)
硝磺草酮本質(zhì)安全環(huán)保合成工藝技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,獲得第十六屆中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)藥創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)
江蘇優(yōu)嘉獲得CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司累計(jì)主持或參與制定標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)
申請(qǐng)PCT專利共計(jì)
件
在國(guó)內(nèi)遞交
件商標(biāo)注冊(cè)材料
其中國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)
獲得授權(quán)專利
件
在海外遞交件商標(biāo)注冊(cè)材料
參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)
申請(qǐng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利共計(jì)
件
公司新獲商標(biāo)證
件
升級(jí)數(shù)智轉(zhuǎn)型,高效運(yùn)作近年來,公司以江蘇優(yōu)嘉為先行者,全面整合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),力求實(shí)現(xiàn)全局一屏掌控,指令一鍵直達(dá),執(zhí)行一管到底,運(yùn)營(yíng)一體協(xié)同,達(dá)到生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化和信息化,提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗。同時(shí),公司積極推動(dòng)內(nèi)部管理數(shù)智化,覆蓋從戰(zhàn)略決策到銷售、從人力資源到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。數(shù)智化系統(tǒng)不僅顯著提高工作效率、降低管理成本、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同和數(shù)據(jù)安全,還能通過數(shù)據(jù)分析和歸納,增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性,進(jìn)而提升公司的整體管理水平。
關(guān)鍵績(jī)效2023年,揚(yáng)農(nóng)股份獲評(píng)“中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)單位”江蘇優(yōu)嘉榮獲“國(guó)家工信部智能制造示范工廠”“江蘇省兩化融合管理體系A(chǔ)AA級(jí)企業(yè)”。
2023年度公司及子公司技術(shù)獲獎(jiǎng)部分成就
江蘇優(yōu)嘉通過2023年度“中國(guó)石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”認(rèn)定
安全、高效殺蟲劑四氯蟲酰胺的創(chuàng)制開發(fā),獲得中國(guó)中化技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)
OA系統(tǒng)
人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)郵箱系統(tǒng)
運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)(FONE)
SAP系統(tǒng)
宏橋外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
外網(wǎng)郵箱系統(tǒng)
揚(yáng)農(nóng)決策管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
愛數(shù)文檔云
電子文檔安全管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)用友系統(tǒng)
供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SRM)
…………
豐富的數(shù)智化管理系統(tǒng)
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
賦能數(shù)字化生產(chǎn)
公司大力推進(jìn)管理與業(yè)務(wù)上的數(shù)智化升級(jí)轉(zhuǎn)型,取得顯著成效,力爭(zhēng)在2025年,實(shí)現(xiàn)公司旗下工廠及北方基地項(xiàng)目“智改數(shù)轉(zhuǎn)”全覆蓋,打造公司未來高質(zhì)量發(fā)展中新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
江蘇優(yōu)嘉數(shù)字工廠建設(shè)案例揚(yáng)農(nóng)化工以江蘇優(yōu)嘉為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,通過分期建設(shè)MOM系統(tǒng),從生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、裝備提升、倉儲(chǔ)物流、操作導(dǎo)航、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、能源管理、安全管理等全方位實(shí)施數(shù)字化改造,建立揚(yáng)農(nóng)生產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)中心,在提升公司經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)過程的有效管控。
多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成
應(yīng)用場(chǎng)景化
實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)部門的協(xié)同
引入工作流,形成管理閉環(huán)
數(shù)據(jù)可視化功能
整合來自多個(gè)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)或信息:如生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備管理數(shù)據(jù)及視頻數(shù)據(jù)等其它類型數(shù)據(jù)借助圖形處理功能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)或信息可視化功能將不同業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)集成后,一體化運(yùn)營(yíng)中心將根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)據(jù)組織和調(diào)用,對(duì)于關(guān)鍵指標(biāo)的異常,可實(shí)時(shí)展示,并通過快速點(diǎn)擊進(jìn)行信息鉆取,分析異常原因一體化運(yùn)營(yíng)中心包括總部,各子公司(優(yōu)嘉、優(yōu)士、優(yōu)科、科創(chuàng)、優(yōu)創(chuàng)),運(yùn)營(yíng)駕駛艙,經(jīng)營(yíng)分析,設(shè)備,安環(huán),工藝等,在同一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)出一處、協(xié)同分析解決異常一體化運(yùn)營(yíng)中心可以根據(jù)不同情景,手動(dòng)或自動(dòng)觸發(fā)工作流,確保重要的預(yù)警和異常能得到及時(shí)處理。工作流的狀態(tài)將在一體化運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行集中展示和狀態(tài)跟蹤
MOM系統(tǒng)
其他數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)
一體化運(yùn)營(yíng)中心
調(diào)度中心
自動(dòng)化倉儲(chǔ)
一鍵停車系統(tǒng)
人員定位系統(tǒng)
自動(dòng)包裝機(jī)
物流系統(tǒng)
能源系統(tǒng)
智慧平臺(tái)系統(tǒng)
設(shè)備管理系統(tǒng)
LIMIS系統(tǒng)
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚
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江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
揚(yáng)農(nóng)化工從多角度強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的管理,嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)管理制度,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效性。同時(shí),公司還致力于做好客戶服務(wù),助力行業(yè)發(fā)展,積極與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴攜手并進(jìn),共同打造良好的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)多方合作共贏的美好愿景。我們的行動(dòng)
理念
SDGs對(duì)標(biāo)
協(xié)作共贏
聚力同行
供應(yīng)鏈管理,穩(wěn)健發(fā)展服務(wù)創(chuàng)新,客戶至上行業(yè)合作,多方共贏
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
供應(yīng)鏈管理,穩(wěn)健發(fā)展
揚(yáng)農(nóng)化工在供應(yīng)鏈管理上不斷追求卓越,力求搭建一個(gè)高效、透明、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。公司從內(nèi)部與外部分別發(fā)力,不斷完善采購制度與供應(yīng)商管理制度,通過精細(xì)化的流程設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的制度執(zhí)行,確保采購活動(dòng)的規(guī)范性和公正性。同時(shí),面對(duì)2023年農(nóng)化產(chǎn)品價(jià)格斷崖式下跌的情況,供應(yīng)部門多點(diǎn)發(fā)力,通過采購集中統(tǒng)一管理、強(qiáng)化關(guān)鍵供應(yīng)商戰(zhàn)略合作、拓寬采購渠道、做好低價(jià)鎖定等,以完善的管理保障公司供應(yīng)鏈長(zhǎng)期健康地發(fā)展。
關(guān)鍵績(jī)效
關(guān)鍵績(jī)效
報(bào)告期內(nèi),全年采購?fù)裙?jié)支
報(bào)告期內(nèi),公司新增合格供應(yīng)商
億元
家,供應(yīng)商《廉潔合
12.1
負(fù)責(zé)任采購
可持續(xù)供應(yīng)
公司將內(nèi)部采購工作統(tǒng)一集中管理,在供應(yīng)鏈部成立六個(gè)專業(yè)小組。通過專業(yè)小組將采購物資類別進(jìn)行劃分,讓市場(chǎng)信息廣泛共享、管理精力更加集中,實(shí)現(xiàn)了總部集中統(tǒng)一管理和子公司采購單線管理雙重管理的機(jī)制,使得公司管理層制定的采購方針和策略能夠迅速實(shí)施執(zhí)行,提升公司的采購效率。
公司建立了一套完整的供應(yīng)商準(zhǔn)入與管理制度,統(tǒng)一了公司供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),包括供應(yīng)商準(zhǔn)入、再評(píng)估及凍結(jié)等管理環(huán)節(jié)。同時(shí),公司還建立了供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)平臺(tái)。這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)估、報(bào)價(jià)、定價(jià)及合同簽訂等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,確保每一個(gè)步驟都公開、公平、公正,為公司篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供了有力支持。
作約定書》應(yīng)簽盡簽。
公司召開2023年核心供應(yīng)商大會(huì),為雙方合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)案例
2023年9月,公司在揚(yáng)州總部召開了2023年核心供應(yīng)商大會(huì),約60家供應(yīng)商的代表出席了本次大會(huì),并簽署了陽光合作自律承諾書。供應(yīng)商大會(huì)的召開為雙方的良好合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有利于公司建設(shè)穩(wěn)定優(yōu)秀的供應(yīng)商隊(duì)伍。
回顧公司與輔材供應(yīng)商的合作情況以及現(xiàn)階段所存在的問題
通報(bào)2023年招采不合格供應(yīng)商名單
2023年核心供應(yīng)商大會(huì)
供應(yīng)商等級(jí)劃分制度
供應(yīng)商準(zhǔn)進(jìn)準(zhǔn)出流程
資質(zhì)
A類:戰(zhàn)略供應(yīng)商B類:主力供應(yīng)商C類:一般供應(yīng)商
歷史交易情況
行業(yè)地位保供能力
根據(jù)情況劃分
供應(yīng)商情況
供應(yīng)商分級(jí)類別
供應(yīng)商注冊(cè)后,公司對(duì)其資質(zhì)材料、評(píng)分結(jié)果等進(jìn)行多維度評(píng)估,并視供應(yīng)商情況進(jìn)行實(shí)地拜訪,了解供應(yīng)商規(guī)模、服務(wù)優(yōu)勢(shì)及業(yè)務(wù)情況,審核通過后,成為公司合格供應(yīng)商。業(yè)務(wù)審批流程:業(yè)務(wù)發(fā)起申請(qǐng),由部門負(fù)責(zé)人審批后,經(jīng)QHSE部門、法律與風(fēng)控合規(guī)部對(duì)該供應(yīng)商資質(zhì)材料、評(píng)分結(jié)果進(jìn)行QHSE和風(fēng)險(xiǎn)方面的資格審查和評(píng)估核實(shí),審核后,最后經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理依次審批通過后,添加為公司合格供應(yīng)商。
若供應(yīng)商與公司合作期間存在弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)、惡意低價(jià)投標(biāo)等違法違規(guī)行為或履約過程中發(fā)生嚴(yán)重違約、嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量不良記錄、存在資信風(fēng)險(xiǎn)等情況,將被列入供應(yīng)商黑名單,在公司系統(tǒng)中將該供應(yīng)商凍結(jié),公司及子公司在一年內(nèi)不得與其進(jìn)行合作。業(yè)務(wù)審批流程:采購員或法律與風(fēng)控合規(guī)部風(fēng)險(xiǎn)專員隨時(shí)可以在SRM系統(tǒng)中根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)凍結(jié)供應(yīng)商,由法律與風(fēng)控合規(guī)部審批,審批通過后,供應(yīng)商主數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)更改供應(yīng)商的狀態(tài)將其凍結(jié),被凍結(jié)后的供應(yīng)商在對(duì)應(yīng)的采購組織范圍內(nèi)不允許進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。
供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商凍結(jié)
回顧公司與供應(yīng)商的合作情況以及現(xiàn)階段所存在的問題
通報(bào)2023年招采不合格供應(yīng)商名單
從“價(jià)格虛高、圍標(biāo)串標(biāo)、不合理技術(shù)限定、以次充好”四個(gè)方面指出了目前采購工作中供應(yīng)商存在的問題
合規(guī)管理及供應(yīng)商行為準(zhǔn)則宣貫
提出公平競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、陽光合作四點(diǎn)期望
會(huì)議主要內(nèi)容
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
搜集新客戶
相關(guān)信息
填寫客戶準(zhǔn)入評(píng)估表評(píng)估材料審核后存檔
對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)估
服務(wù)創(chuàng)新,客戶至上
揚(yáng)農(nóng)化工建立客戶準(zhǔn)入與年度再評(píng)估管理制度,明確各事項(xiàng)負(fù)責(zé)部門以及新客戶準(zhǔn)入的條件與評(píng)估流程,確保公司與客戶之間的合作關(guān)系穩(wěn)固且可持續(xù)。客戶準(zhǔn)入評(píng)估制度的實(shí)施使公司充分地對(duì)客戶進(jìn)行全面、深入地了解,降低交易風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)公司利益。同時(shí),公司大范圍開展客戶滿意度調(diào)查并定期舉辦客戶活動(dòng),與客戶進(jìn)行深入交流,加深雙方合作關(guān)系,確保客戶滿意度持續(xù)提高。
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)放《顧客滿意度調(diào)查表》
回收率
%
其中大客戶占比
%
47.83
顧客滿意度統(tǒng)計(jì)結(jié)果為
%
97.33
公司開展顧客滿意度調(diào)查,充分接受客戶意見,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)案例
2023年,公司以紙質(zhì)問卷調(diào)查的形式對(duì)國(guó)內(nèi)的各類客戶(大、中、小客戶)隨機(jī)發(fā)放了《顧客滿意度調(diào)查表》,分別從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、包裝、重量、供貨及時(shí)性、銷售員態(tài)度、技術(shù)服務(wù)、顧客意見處理及時(shí)性等方面展開了重要性和滿意度調(diào)查。公司以本次顧客滿意度調(diào)查為契機(jī),根據(jù)客戶反饋意見,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化技術(shù)人員與營(yíng)銷人員的綜合能力,致力于打造一支有親和力、有執(zhí)行力、有宣傳力的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
用時(shí)間換效益,提高客戶服務(wù)能力
中化作物舉辦“愛飛凡”系列活動(dòng),深化與客戶的緊密聯(lián)系
中化農(nóng)化為海關(guān)第一批高級(jí)認(rèn)證企業(yè)(AEO),助力客戶運(yùn)營(yíng)節(jié)省時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本
案例
案例
案例
2023年農(nóng)藥原藥市場(chǎng)面臨產(chǎn)品價(jià)格下行和客戶采購策略轉(zhuǎn)變的雙重挑戰(zhàn)。為滿足河南市場(chǎng)及周邊地區(qū)客戶對(duì)發(fā)貨時(shí)效性的高要求,公司設(shè)立鄭州代儲(chǔ)代發(fā)倉庫,縮短物流周轉(zhuǎn)時(shí)間,提升接單發(fā)貨靈活性,有效解決中小客戶痛點(diǎn),客戶合作意愿顯著增強(qiáng)。2023年,該區(qū)域發(fā)貨頻次增加112次,發(fā)貨數(shù)量同比提升31%,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)變革中的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2023年5月,公司在山東濟(jì)寧舉辦“麥向豐收 因愛飛凡”小麥博覽會(huì),展示大田作物全程解決方案-愛飛凡,吸引近200位北方各省區(qū)客戶觀摩學(xué)習(xí)。9月下旬,公司再次在湖南韶山舉辦“C位出稻 因愛飛凡”水稻博覽會(huì),向150余位南方水稻種植區(qū)客戶展示水稻全程解決方案。活動(dòng)的舉辦成功促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)交流與合作,并得到多數(shù)客戶好評(píng)。
中化農(nóng)化作為中國(guó)海關(guān)AEO企業(yè),秉持誠信經(jīng)營(yíng)原則,多次積極與供應(yīng)商溝通,利用公司整合資源優(yōu)勢(shì),疏通供應(yīng)鏈堵點(diǎn),簽署戰(zhàn)略合作及保障供應(yīng)等合作協(xié)議,以多渠道、多港口、多路徑的方式,確保海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路中歐班列貨物的順利出運(yùn),保障客戶訂單執(zhí)行,獲得客戶認(rèn)可,為全球糧食安全作出積極貢獻(xiàn)。2022年,中化農(nóng)化被上海市商務(wù)委評(píng)為 “誠信興商”典型案例之一。
代儲(chǔ)代發(fā)倉庫
“愛飛凡”系列活動(dòng)
客戶準(zhǔn)入與評(píng)估負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)
公司新客戶評(píng)估流程
負(fù)責(zé)建立客戶準(zhǔn)入與年度再評(píng)估管理制度負(fù)責(zé)組織發(fā)起客戶年度再評(píng)估工作負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心的客戶準(zhǔn)入和年度再評(píng)估工作進(jìn)行監(jiān)督檢查
符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求符合產(chǎn)品營(yíng)銷結(jié)構(gòu)具有潛在長(zhǎng)期交易和穩(wěn)定交易的能力
負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)收集、經(jīng)營(yíng)資料審核和評(píng)估負(fù)責(zé)開展新客戶準(zhǔn)入評(píng)估和客戶的年度再評(píng)估負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和檔案管理
法律與風(fēng)控合規(guī)部
新增客戶條件
營(yíng)銷中心
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
行業(yè)合作,多方共贏
揚(yáng)農(nóng)化工關(guān)注行業(yè)整體發(fā)展,積極加入各類權(quán)威行業(yè)協(xié)會(huì)、參與各類行業(yè)交流活動(dòng),不斷積累公司的行業(yè)資源,拓寬公司的發(fā)展方向,努力提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力,保持公司的行業(yè)領(lǐng)先地位。
公司參加第二十三屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會(huì)(CAC2023),搭建行業(yè)交流平臺(tái)
公司申報(bào)技術(shù)在第二十三屆全國(guó)農(nóng)藥交流會(huì)(CCPIA)上獲獎(jiǎng),提升公司行業(yè)影響力
案例
案例
2023年5月,第二十三屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會(huì)(CAC2023)在上海國(guó)家會(huì)展中心開幕。展會(huì)期間,公司業(yè)務(wù)人員與全球各區(qū)域客戶就當(dāng)下全球各大農(nóng)化市場(chǎng)的法規(guī)變化、市場(chǎng)需求、貿(mào)易形勢(shì)等進(jìn)行了交流。參會(huì)人員對(duì)公司“研產(chǎn)銷一體化”優(yōu)勢(shì)、“科學(xué)至上”發(fā)展觀、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力給予了高度評(píng)價(jià)。此次展覽會(huì)的成功舉辦,不僅搭建了揚(yáng)農(nóng)與全球客戶交流的平臺(tái),更有利于行業(yè)前沿資訊共享,助力全球化視野下企業(yè)戰(zhàn)略延伸。
2023年10月,中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的第二十三屆全國(guó)農(nóng)藥交流會(huì)(CCPIA)主題大會(huì)于上海召開,公司應(yīng)邀參加論壇。公司申報(bào)的“硝磺草酮本質(zhì)安全環(huán)保合成工藝技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)化”在會(huì)上榮獲技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。榮譽(yù)的獲得進(jìn)一步提升了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。
公司參加第二十三屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會(huì)
(CAC2023)
公司參與行業(yè)協(xié)會(huì)清單
第二十三屆全國(guó)農(nóng)藥交流會(huì)(CCPIA)主題大會(huì)?揚(yáng)農(nóng)
論壇
1中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)2中國(guó)農(nóng)藥發(fā)展與應(yīng)用協(xié)會(huì)常務(wù)理事3中國(guó)衛(wèi)生有害生物防制協(xié)會(huì)理事4中國(guó)日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)5中國(guó)日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì)衛(wèi)生殺蟲用品分會(huì)會(huì)長(zhǎng)6中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員7江蘇省農(nóng)藥協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)8江蘇省有害生物防制協(xié)會(huì)常務(wù)理事9江蘇省進(jìn)出口商會(huì)會(huì)員
序號(hào)協(xié)會(huì)名稱會(huì)員級(jí)別
“超越合規(guī)的綠色發(fā)展能力”,是揚(yáng)農(nóng)化工推動(dòng)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力之一。公司堅(jiān)持追求清潔生產(chǎn)與綠色運(yùn)營(yíng),倡導(dǎo)綠色低碳生活,推進(jìn)節(jié)能減排行動(dòng),最大程度地降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響,助力國(guó)家“雙碳”目標(biāo)。
我們的行動(dòng)
理念
SDGs對(duì)標(biāo)
發(fā)展新機(jī)
低碳引領(lǐng)
低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排環(huán)境保護(hù),和諧共生
5857
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排揚(yáng)農(nóng)化工積極推行清潔生產(chǎn),從源頭上防止新污染源的產(chǎn)生,通過引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少污染物的排放量。此外,公司注重構(gòu)建綠色運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司制定嚴(yán)格的環(huán)境管理制度和操作規(guī)程,確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合環(huán)保要求,為實(shí)現(xiàn)綠色化工、美麗中國(guó)的目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。
報(bào)告期內(nèi),公司及下屬四家生產(chǎn)型子公司繼續(xù)保持ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證揚(yáng)農(nóng)化工入選中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)“2023年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)責(zé)任關(guān)懷優(yōu)秀踐行單位”江蘇優(yōu)嘉入選江蘇省“2023年度綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”江蘇優(yōu)士和沈陽科創(chuàng)均獲評(píng)國(guó)家工信部“綠色工廠”,江蘇優(yōu)嘉持續(xù)保持國(guó)家工信部“綠色工廠”江蘇優(yōu)科保持江蘇省“綠色工廠”
關(guān)鍵榮譽(yù)深化環(huán)境管理
公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了《環(huán)境保護(hù)管理辦法》《環(huán)境統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)》《清潔生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度,規(guī)范公司合理利用自然資源,減少廢棄物排放,降低環(huán)境影響。公司由QHSE中心對(duì)環(huán)境相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,有重點(diǎn)地推進(jìn)并監(jiān)督各子公司環(huán)保工作的進(jìn)行。
創(chuàng)造能源效益
公司不斷完善能源管理體系,并在節(jié)能技術(shù)方面持續(xù)投入,制定了包括《節(jié)能低碳管理辦法》《揚(yáng)農(nóng)股份化工節(jié)能低碳技術(shù)應(yīng)用指南》在內(nèi)的多項(xiàng)規(guī)章制度,為節(jié)能工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。為全面推進(jìn)節(jié)能低碳工作,公司明確了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心作為節(jié)能低碳主管部門,QHSE中心為監(jiān)管部門,與其他部門緊密協(xié)作,確保各項(xiàng)節(jié)能措施得到有效實(shí)施。
關(guān)鍵績(jī)效公司全年綜合能源消費(fèi)量同比下降
江蘇優(yōu)嘉全年用電
綠電使用率
力爭(zhēng)2027年綠電使用率達(dá)到
%
億度
%
%
3.78
公司旗下四家生產(chǎn)型子公司均通過了ISO5001 能源管理體系持續(xù)認(rèn)證。
中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)責(zé)任關(guān)懷優(yōu)秀踐行單位
ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
江蘇優(yōu)嘉、江蘇優(yōu)士和沈陽科創(chuàng)均獲評(píng)國(guó)家工信部“綠色工廠”
江蘇優(yōu)科獲評(píng)江蘇省“綠色工廠”
江蘇優(yōu)嘉獲評(píng)江蘇省年度綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
江蘇優(yōu)嘉“聞氣而動(dòng)”管理模式?助力大氣污染治理案例
為進(jìn)一步改善環(huán)境空氣質(zhì)量,切實(shí)減少潛在的氣味散發(fā)或VOCs無組織排放問題,優(yōu)嘉公司立足以“國(guó)標(biāo)”為基礎(chǔ),以“民標(biāo)”為評(píng)價(jià),通過構(gòu)建“國(guó)標(biāo)+民標(biāo)”有機(jī)結(jié)合的“聞氣而動(dòng)”的氣味管理模式,引導(dǎo)并激勵(lì)公司全體職工自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)自主提高廢氣治理能力并提升環(huán)境管理水平,強(qiáng)化廠區(qū)氣味防控,提升全員環(huán)保意識(shí),確保氣不出車間、氣不出廠、氣不擾民,從綠色工廠邁入花園式工廠。“聞氣而動(dòng)”為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,同時(shí)也為公司樹立了良好形象,贏得了社會(huì)尊重。該管理模式入選中國(guó)中化年度公司級(jí)良好實(shí)踐并進(jìn)行推廣。
優(yōu)嘉“花園工廠”
節(jié)水型企業(yè)
完善用水機(jī)制
為加強(qiáng)公司節(jié)水管理,合理利用水資源,公司全面實(shí)施工業(yè)水效提升行動(dòng)計(jì)劃,深挖全流程節(jié)水增效潛力。公司制定《節(jié)約用水管理制度》,落實(shí)水資源使用管控,并積極開展節(jié)水技改項(xiàng)目、節(jié)水宣傳主題活動(dòng)和專題培訓(xùn),減少經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中水資源的消耗,提升用水效率。
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司新鮮用工業(yè)重復(fù)用水率達(dá)到
%%
5.4
99.2
2023年,江蘇優(yōu)士通過江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”年度復(fù)審,沈陽科創(chuàng)完成沈陽市“節(jié)水型企業(yè)”創(chuàng)建,江蘇優(yōu)嘉“節(jié)水型企業(yè)”創(chuàng)建工作按計(jì)劃推進(jìn)。
關(guān)鍵榮譽(yù)
水量下降
節(jié)約包材資源
落實(shí)三廢管理
廢氣管理
公司積極推動(dòng)各子公司減少生產(chǎn)過程中的包材使用量,節(jié)約包材資源,減少廢棄物排放。報(bào)告期內(nèi),各子公司積極響應(yīng)號(hào)召,通過技術(shù)改進(jìn)和管理優(yōu)化,成功實(shí)現(xiàn)了包裝材料使用量的總體減少。其中沈陽科創(chuàng)將生產(chǎn)周轉(zhuǎn)噸桶改為管道運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)了0周轉(zhuǎn)噸桶使用量,通過包材節(jié)約進(jìn)一步助力公司可持續(xù)發(fā)展。
公司對(duì)廢氣、廢水、固體廢棄物實(shí)施嚴(yán)格管理。通過引進(jìn)先進(jìn)裝置和技術(shù),從源頭減少污染物排放,并遵循法規(guī),制定管理標(biāo)準(zhǔn),確保廢棄物得到合規(guī)處理,展現(xiàn)公司對(duì)履行環(huán)保的堅(jiān)定承諾。
公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)大氣污染法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別制定《大氣污染防治管理標(biāo)準(zhǔn)》,并通過設(shè)備升級(jí)及工藝優(yōu)化等途徑不斷提升反應(yīng)效率及資源利用率,從源頭上減少廢氣排放。公司推進(jìn)VOCs全流程治理常態(tài)化,對(duì)揮發(fā)性有機(jī)液體儲(chǔ)罐、揮發(fā)性有機(jī)液體裝卸、有機(jī)廢氣收集設(shè)施、有機(jī)廢氣旁路與有機(jī)廢氣治理設(shè)施開展排查整治,并積極落實(shí)重污染天氣及兩會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等特殊時(shí)段應(yīng)急管控方案,有效鞏固大氣污染防治成果。
注:減少數(shù)量及比例為減少的點(diǎn)位前后的對(duì)比數(shù)據(jù)。
包裝材料名稱鹽噸袋草甘磷托盤周轉(zhuǎn)噸桶周轉(zhuǎn)噸桶
減少比例3.92%13.1%100%14.5%
項(xiàng)目江蘇優(yōu)嘉江蘇優(yōu)士沈陽科創(chuàng)江蘇優(yōu)科
6261
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
廢水管理
廢棄物管理
公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)水污染防治法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定《水污染防治管理標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)水污染事故的應(yīng)急方案,并持續(xù)推進(jìn)廢水處理提標(biāo)升級(jí),對(duì)廢水的收集、監(jiān)測(cè)與排放進(jìn)行全過程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,確保廢水處理達(dá)標(biāo)后經(jīng)管道排入園區(qū)污水集中處理廠進(jìn)行深度處理再排放。同時(shí),公司重視水源地保護(hù),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家關(guān)于長(zhǎng)江流域水體污染防治要求,制定《長(zhǎng)江流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,積極開展工業(yè)廢水深度治理工作。
依法在指定的地點(diǎn)分類投放垃圾;禁止隨意傾倒、拋撒、堆放或者焚燒生活垃圾分類并集中收集的有害垃圾,屬于危險(xiǎn)廢物的,按照危險(xiǎn)廢物管理廚余垃圾交由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位進(jìn)行無害化處理及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾等固體廢物,并按照環(huán)境衛(wèi)生主管部門的規(guī)定進(jìn)行利用或者處置…………
按照《環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志 GB15562.2》要求設(shè)置環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志建立檢查維護(hù)制度。定期檢查維護(hù)一般固廢貯存場(chǎng)所及設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞的可能或異常,應(yīng)及時(shí)采取必要措施,以保障正常運(yùn)行建立健全工業(yè)固體廢物產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置全過程的污染環(huán)境防治責(zé)任制度,建立工業(yè)固體廢物管理臺(tái)賬,如實(shí)記錄產(chǎn)生工業(yè)固體廢物的種類、數(shù)量、流向、貯存、利用、處置等信息,并長(zhǎng)期保存…………
委外處置與自行處置相結(jié)合,規(guī)范危廢處理全流程規(guī)范并嚴(yán)格開展危廢收集作業(yè)管理…………
規(guī)范并嚴(yán)格開展危廢貯存管理規(guī)范并嚴(yán)格開展危廢運(yùn)輸管理
固廢分類管理模式公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī),制定了《固體廢棄物污染防治管理標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的固體廢棄物與危險(xiǎn)廢物進(jìn)行嚴(yán)格的管理與處置。公司遵循“3R 原則”,落實(shí)固廢分類管理,對(duì)一般工業(yè)固體廢物按照《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行規(guī)范化處理。2023年,江蘇優(yōu)嘉持續(xù)實(shí)現(xiàn)化學(xué)品全生命周期管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控,促進(jìn)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵榮譽(yù)
2023年,江蘇優(yōu)嘉榮獲江蘇省“母親河獎(jiǎng)”綠色貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
優(yōu)嘉榮獲江蘇省“母親河獎(jiǎng)”綠色貢獻(xiàn)獎(jiǎng)江蘇優(yōu)嘉依托生產(chǎn)技改減少廢水排量
江蘇優(yōu)嘉危廢處置項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)煙氣污染物排放超低排放
案例
案例
2023年,江蘇優(yōu)嘉部分工段通過引進(jìn)新裝置取代原有的釜式+塔式廢水處理方式,有效降低廢水中的特征有毒因子,使廢水中的特征因子下降97%,處理綜合能耗降低20%以上,處理效率顯著提高。該項(xiàng)目實(shí)施后,使該工段該股廢水總量降低88%,特征因子總量日均降低約80kg。每天可減排廢水約800m
(考慮因特征因子存在尾端處理工藝需求),廢水減量16%。預(yù)計(jì)能耗每年節(jié)支170余萬元,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
江蘇優(yōu)嘉配套建設(shè)了處理能力15000t/a的危廢焚燒爐,較好地解決了危險(xiǎn)廢物處置的問題。焚燒運(yùn)行過程控制指標(biāo)及煙氣排放指標(biāo)等均滿足《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)規(guī)范中各項(xiàng)技術(shù)要求。危廢焚燒爐運(yùn)行穩(wěn)定,為積極響應(yīng)生態(tài)環(huán)境主管部門煙氣超低排放要求,公司在回轉(zhuǎn)窯尾氣處理增加了“濕法脫酸+SCR”工藝,在立式爐尾氣處理增加了“SCR”工藝,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了煙氣污染物排放超低排放。
江蘇優(yōu)嘉危廢處置項(xiàng)目
關(guān)鍵績(jī)效
生活與建筑垃圾
一般工業(yè)固體廢物
危險(xiǎn)廢物
2023年,為進(jìn)一步加強(qiáng)危廢全生命周期監(jiān)管力度,公司完成
家危廢處置單位現(xiàn)場(chǎng)審
%家企業(yè)進(jìn)行了評(píng)審精減,處置單位數(shù)量同比減少核,對(duì)庫中
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
環(huán)境保護(hù)和諧共生
揚(yáng)農(nóng)化工不僅在生產(chǎn)中重視并貫徹“環(huán)境為先”的理念,積極在辦公與生活區(qū)域開展綠色低碳宣傳與培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全員的環(huán)保意識(shí),把綠色發(fā)展、節(jié)能降碳理念貫徹到日常的各項(xiàng)工作之中。此外,公司制定雙碳規(guī)劃,提高清潔能源的使用比例,以實(shí)際行動(dòng)助力“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
低碳綠色運(yùn)營(yíng)倡導(dǎo)綠色辦公和環(huán)境保護(hù)理念,是助力節(jié)能減排的重要組成部分。公司在辦公區(qū)域積極宣傳綠色低碳理念,張貼環(huán)保標(biāo)語,開展環(huán)保節(jié)能培訓(xùn),引導(dǎo)員工在日常工作中采取環(huán)保行動(dòng)。同時(shí)在員工辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行節(jié)能技術(shù)運(yùn)用,對(duì)照明系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)開展節(jié)能改造,從細(xì)節(jié)上全方位推動(dòng)環(huán)保工作。
“固廢新標(biāo)準(zhǔn)碳核算和碳交易市場(chǎng)發(fā)展解讀”
“生態(tài)環(huán)境部監(jiān)督幫扶典型問題和固廢資源化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)政策和案例解讀”
“年度環(huán)保管理最新文件和企業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理要求解讀”
“當(dāng)前執(zhí)法態(tài)勢(shì)下企業(yè)環(huán)保管理重點(diǎn)和污染源在線監(jiān)測(cè)規(guī)范化管理要點(diǎn)解讀”
第一季度第二季度第三季度第四季度
開展環(huán)保管家培訓(xùn),提高環(huán)境管理水平案例
為提高環(huán)境管理水平,增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí),2023年,公司QHSE中心每季度邀請(qǐng)權(quán)威第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開展環(huán)保管家現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)及模擬執(zhí)法檢查活動(dòng)。通過系統(tǒng)的環(huán)保法規(guī)與知識(shí)的科普,管理人員對(duì)環(huán)保政策、發(fā)展趨勢(shì)以及環(huán)保管理方法論有了更加清晰的認(rèn)知,助力公司綠色發(fā)展。
環(huán)保管家培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
推動(dòng)清潔能源使用?優(yōu)嘉光伏裝機(jī)案例為助力雙碳規(guī)劃,推動(dòng)清潔能源使用,江蘇優(yōu)嘉在辦公樓與車棚頂安裝了光伏發(fā)電設(shè)備。2023年,2,000m
光伏發(fā)電項(xiàng)目完成安裝、調(diào)試和運(yùn)行,總計(jì)光伏裝機(jī)容量達(dá)206千瓦,年發(fā)電量達(dá)21萬度,預(yù)計(jì)減少二氧化碳排放136.58 t/a。該項(xiàng)目使公司減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,邁出了雙碳工作的重要一步。
屋頂光伏發(fā)電
解鎖雙碳密碼
公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國(guó)中化碳達(dá)峰行動(dòng)方案》以及碳達(dá)峰工作專項(xiàng)部署,積極推動(dòng)相關(guān)方案的實(shí)施,加速重點(diǎn)任務(wù)和項(xiàng)目的實(shí)施落地,不斷強(qiáng)化在碳減排關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和優(yōu)秀示范項(xiàng)目推廣力度,修編《碳排放監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)》,持續(xù)深化綠色發(fā)展。
公司以江蘇優(yōu)嘉為試點(diǎn),率先開展雙碳規(guī)劃,設(shè)定雙碳工作目標(biāo)制定實(shí)施路徑及行動(dòng)手段,建立雙碳工作管理架構(gòu),助力公司在構(gòu)建綠色農(nóng)藥制造體系方面不斷突破,推動(dòng)公司全面發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型,走向綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。
江蘇優(yōu)嘉節(jié)能低碳領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)
江蘇優(yōu)嘉雙碳規(guī)劃實(shí)施路徑及手段(節(jié)選)
總經(jīng)理
成員節(jié)能組
低碳組綜合組
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),四家生產(chǎn)子公司均按時(shí)保質(zhì)完成2022年度企業(yè)溫室氣體核查以及中國(guó)中化低碳申報(bào)系統(tǒng)的應(yīng)用。
低碳節(jié)能宣傳周案例
2023年7月,公司組織開展了以“節(jié)能降碳,你我同行”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng),包括宣傳節(jié)能低碳理念、開展節(jié)能減碳技術(shù)培訓(xùn)、組織節(jié)能技術(shù)研討等。公司在辦公大樓和員工宿舍食堂的電子展板上滾動(dòng)播放環(huán)保電子海報(bào)及節(jié)能宣傳片,張貼綠色辦公標(biāo)語,將節(jié)能降碳、綠色發(fā)展理念貫徹到日常各項(xiàng)工作中。
電子展板宣傳低碳節(jié)能宣傳活動(dòng)
雙碳目標(biāo)“十四五”期間,江蘇優(yōu)嘉將持續(xù)進(jìn)行碳減排工作,通過增加優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品產(chǎn)值、降低存量項(xiàng)目碳排放總量等方式實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)
副組長(zhǎng)
組織節(jié)能低碳管理培訓(xùn)
節(jié)能降碳增效行動(dòng)
調(diào)研引進(jìn)新型節(jié)能設(shè)施
全面提升節(jié)能管理水平
優(yōu)化產(chǎn)品
能源結(jié)構(gòu)
6867
揚(yáng)農(nóng)化工秉持“以人為本、奮斗為先;德才兼?zhèn)洹⒅卦趯?shí)績(jī)”的人才理念,堅(jiān)守公平雇傭、暢通溝通、多元培訓(xùn)之道,力求吸引并留住各界英才。此外,公司通過不斷完善員工薪酬福利制度,落實(shí)員工關(guān)懷措施,為員工建立一個(gè)更加和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,提高員工的工作積極性和滿意度。
我們的行動(dòng)
理念
響應(yīng)的SDGs
守護(hù)發(fā)展
關(guān)懷員工
以人為本,健康同行德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
以人為本,健康同行揚(yáng)農(nóng)化工嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),秉持“以人為本、奮斗為先;德才兼?zhèn)洹⒅卦趯?shí)績(jī)”的人才理念,自創(chuàng)立以來始終以員工發(fā)展為己任,以人才建設(shè)工作為抓手,奮力譜寫人才培養(yǎng)新篇章。
公司人才理念
公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)原則
助力人才發(fā)展
員工培訓(xùn)
公司在發(fā)展壯大的過程中持續(xù)致力于提升員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,為員工發(fā)展搭建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)組織創(chuàng)新。公司關(guān)注員工的全面發(fā)展,持續(xù)打造具有企業(yè)家精神的管理人才隊(duì)伍、具有科學(xué)精神的科技人才隊(duì)伍和具有工匠精神的技能人才隊(duì)伍,建立公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河,助力員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長(zhǎng)。公司制定了《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司2023年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,修訂《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》和7項(xiàng)培訓(xùn)相關(guān)管理細(xì)則,以加強(qiáng)公司人員政治素質(zhì)和綜合能力為目標(biāo),組織內(nèi)外部培訓(xùn)。同時(shí),公司編制了《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司員工技能等級(jí)鑒定實(shí)施細(xì)則》,為進(jìn)一步促進(jìn)員工提升技能水平,加快技能型人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
深化專業(yè)素養(yǎng),提升安全能力
開展第一屆化工總控工技能鑒定,提升公司技能型人才水平
案例
案例
為進(jìn)一步提升HSE、工藝、技術(shù)、設(shè)備、電氣等管理人員安全能力和專業(yè)素養(yǎng),助力FORUS體系落地執(zhí)行,公司持續(xù)開展HSE關(guān)鍵崗位人員安全能力培訓(xùn),確保創(chuàng)造一個(gè)更加安全、健康的工作環(huán)境。
深入貫徹實(shí)施“人才興企計(jì)劃”,2023年公司首次引入化工總控工仿真模擬實(shí)操系統(tǒng),以“線上理論摸底+線下分級(jí)筆試+仿真模擬實(shí)操”的方式,在各生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單元同步推進(jìn)完成第一屆化工總控工考核鑒定工作。公司聘任第一屆化工總控技師14人、高級(jí)工48人、中級(jí)工83人,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單元主要工種技能鑒定的全覆蓋。
關(guān)鍵崗位人員安全能力培訓(xùn)
第一屆化工總控工技能鑒定及聘任現(xiàn)場(chǎng)
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司全年開展培訓(xùn)覆蓋率達(dá)%
2023年,公司人獲評(píng)享受政府特殊津貼專家、名科技人才獲評(píng)SGC科技研發(fā)T4專家
以人為中心,堅(jiān)持緊貼業(yè)務(wù)需求發(fā)展培養(yǎng)人才,鼓勵(lì)員工價(jià)值創(chuàng)造,引導(dǎo)員工價(jià)值提升;打造奮斗者優(yōu)先的激勵(lì)機(jī)制,以付出見回報(bào),以實(shí)績(jī)論英雄,驅(qū)動(dòng)人才不斷達(dá)成新目標(biāo),充分激發(fā)人才潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
人才工作核心:以人為本、奮斗為先
以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t,堅(jiān)持忠誠第
一、才能第二,德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋晃▽W(xué)
歷、唯才是舉,正直誠信、重在實(shí)績(jī)的選才標(biāo)準(zhǔn),讓不同的人才各施所長(zhǎng),充分發(fā)揮工作潛能,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用,用有所成。
選用人才標(biāo)準(zhǔn):重德重才、重在實(shí)績(jī)
原則1
堅(jiān)持以公司戰(zhàn)略為主線,按需施教原則
原則2
堅(jiān)持以公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn),內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合原則
原則3
堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合原則
原則4
堅(jiān)持校企合作培訓(xùn)原則
原則5
堅(jiān)持培訓(xùn)考核與激勵(lì)相結(jié)合的原則
2023年,公司通過正高級(jí)職稱人,副高職稱人,中級(jí)職稱人5623
7271
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
員工發(fā)展
為全面深入推進(jìn)“人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)踐行我國(guó)關(guān)于“著力完善人才發(fā)展機(jī)制,用好用活人才”的指導(dǎo),立足公司發(fā)展現(xiàn)狀和人才需求,公司打造了“星火項(xiàng)目”、“活水計(jì)劃”、“彩虹項(xiàng)目”等員工發(fā)展專項(xiàng)計(jì)劃,為員工職業(yè)生涯發(fā)展筑牢根基。
開展“活水計(jì)劃”,賦能員工發(fā)展
建立公平、公正、暢通的職業(yè)發(fā)展通道,持續(xù)牽引員工成長(zhǎng)
持續(xù)推進(jìn)“彩虹項(xiàng)目”,提升核心人才綜合素質(zhì)
案例
案例
案例
為建立暢通的內(nèi)部人才流動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制,迅速響應(yīng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)的人才需求,公司通過開展“活水計(jì)劃”項(xiàng)目積極推動(dòng)跨專業(yè)跨崗位的人才培養(yǎng),打造復(fù)合型專業(yè)人才,發(fā)揮每位員工的才能,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。
2023年,中化農(nóng)化攜手公司共同打造任職資格項(xiàng)目,通過制定各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)、指明員工職業(yè)發(fā)展路徑并暢通員工職業(yè)發(fā)展通道,推動(dòng)員工自驅(qū)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)員工的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
2023年,公司持續(xù)推進(jìn)“彩虹項(xiàng)目”的開展,分別開設(shè)2期關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)力輪訓(xùn)班、2期工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班和3期青年骨干賦能班,共計(jì)146名員工參與,通過培訓(xùn)跨部門協(xié)調(diào)技巧、問題解決方式,有效加強(qiáng)了關(guān)鍵崗位、工段管理人員領(lǐng)導(dǎo)力及青年骨干人才綜合素質(zhì)。
“活水計(jì)劃”現(xiàn)場(chǎng)面試
任職資格項(xiàng)目員工合照
“彩虹項(xiàng)目”學(xué)員大合照
員工健康和安全生產(chǎn)是公司基業(yè)長(zhǎng)青的重要基石,公司持續(xù)開展多元化員工活動(dòng)守護(hù)員工健康。同時(shí),公司持續(xù)推進(jìn)HSE領(lǐng)跑戰(zhàn)略和FORUS體系,以《中國(guó)中化FORUS體系手冊(cè)》為依托,全面承接并轉(zhuǎn)化中國(guó)中化HSE管理制度,確保公司的健康、安全和環(huán)境管理工作與中國(guó)中化相接軌。在HSE管理方面,公司秉持“全球HSE領(lǐng)跑者”的愿景,堅(jiān)持“HSE永遠(yuǎn)第一”理念,以“零損失”為目標(biāo),以“生命至上、環(huán)境優(yōu)先、損失控制、持續(xù)改進(jìn)”為方針,編制《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司HSE管理制度匯編》(其中收錄72項(xiàng)HSE制度)《杜邦管理工具知識(shí)匯編》《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司FORUS管理師管理標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度,確保FORUS體系在公司內(nèi)部得到有效實(shí)施,為安全戰(zhàn)略目標(biāo)筑牢根基。
守護(hù)職業(yè)健康
關(guān)鍵績(jī)效公司堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),逐級(jí)簽訂安全履職清單份
HSE就是生產(chǎn),HSE就是業(yè)務(wù),HSE就是效益,任何決策優(yōu)先考慮HSE
戰(zhàn)略引領(lǐng),科技驅(qū)動(dòng),全面實(shí)施損失控制,使HSE成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)HSE是每一個(gè)人的責(zé)任,誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé),誰的崗位誰負(fù)責(zé)
主動(dòng)遵法合規(guī),滿足或超越所在地法律法規(guī)和國(guó)際公約的要求
最大程度降低環(huán)境影響,最佳利用自然資源,創(chuàng)造綠色產(chǎn)品,助力全球碳減排和碳中和
最大限度地消減風(fēng)險(xiǎn),為所有員工提供安全和健康的工作環(huán)境
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,通過正面示范效應(yīng),帶動(dòng)形成全員參與、全員負(fù)責(zé)的HSE文化
公司HSE政策
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
組織能力建設(shè)
為了進(jìn)一步賦能組織能力建設(shè),公司及子公司相繼推進(jìn)FORUS模塊化工作,并完成了FORUS文化長(zhǎng)廊的建設(shè)工作。公司通過FORUS知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等多種活動(dòng)積極宣傳FORUS文化,彰顯了公司對(duì)安全文化的深度理解和堅(jiān)定承諾,更為全體員工提供了一個(gè)直觀、生動(dòng)的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。同時(shí),公司通過組織導(dǎo)師授課推動(dòng)關(guān)鍵崗位專業(yè)證書持證率,深度踐行公司安全管理理念,持續(xù)提升公司組織能力建設(shè)。
開展FORUS多元化活動(dòng),助力FORUS體系落地
核心人員持證上崗,為公司組織能力提升筑基
案例
案例
2023年,江蘇優(yōu)士、江蘇優(yōu)嘉、沈陽科創(chuàng)不斷推進(jìn)杜邦安全管理改善,通過32次輔導(dǎo)和30次杜邦各類知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了員工對(duì)杜邦安全管理方法的理解和掌握。同時(shí),通過20次分析工具引導(dǎo)師認(rèn)證,共有80名員工成功獲得了引導(dǎo)師資格認(rèn)證。為了更好地助力FORUS體系落地,公司累計(jì)開展17期FORUS大講堂,這些活動(dòng)涵蓋了《雙重預(yù)防控制機(jī)制建設(shè)》《職業(yè)健康管理》《實(shí)驗(yàn)室安全管理》等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,共計(jì)4,579人次參與。通過開展多元化的FORUS活動(dòng),公司切實(shí)提高了安全管理水平和員工的安全素養(yǎng)。
為持續(xù)升級(jí)公司安全管理水平,公司加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管控,組織內(nèi)訓(xùn)師在全公司范圍內(nèi)講課,確保各子公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗,并讓班組長(zhǎng)具備與其崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和綜合管理技能,有效提高一線基層HSE履職能力,為公司組織能力建設(shè)提供根本性保障。
FORUS星級(jí)工廠創(chuàng)建啟動(dòng)儀式
公司96名員工獲HSE內(nèi)部資格認(rèn)證證書
保障安全生產(chǎn)為深入貫徹公司的安全生產(chǎn)理念,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),共同構(gòu)建一個(gè)安全、合規(guī)的工作環(huán)境,確保生產(chǎn)工作的順利開展,公司通過開展四大類培訓(xùn)活動(dòng)、組織應(yīng)急演練、開設(shè)“消防月”活動(dòng)等行動(dòng),在進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)理念、補(bǔ)充員工安全生產(chǎn)知識(shí)和綜合管理技能、提升員工應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和專業(yè)處理能力的同時(shí),助推公司安全管理體系建設(shè)和安全管理工作落地,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
關(guān)鍵績(jī)效
關(guān)鍵績(jī)效
5.561,023.50
小時(shí),平均每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)小時(shí)18446,580開展內(nèi)部安全培訓(xùn)活動(dòng)共參與人次,合計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)次,總計(jì)
報(bào)告期內(nèi),安全生產(chǎn)事故率%
職業(yè)病危害因素超標(biāo)治理實(shí)施率
%完成項(xiàng)HSE典型事故情景構(gòu)建,并修訂個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、93226個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、
名員工完成急救員取證培訓(xùn)并順利取證
個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,按照計(jì)劃開展各類演練
次
報(bào)告期內(nèi),江蘇優(yōu)士和沈陽科創(chuàng)接受FORUS星級(jí)工廠審核驗(yàn)收,F(xiàn)ORUS評(píng)級(jí)均達(dá)級(jí)
江蘇優(yōu)科和農(nóng)研公司FORUS評(píng)級(jí)均達(dá)到級(jí)
江蘇優(yōu)嘉FORUS評(píng)級(jí)達(dá)到級(jí)
7675
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
“五懂五會(huì)五能”能力建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)案例
根據(jù)《吸取事故教訓(xùn)夯實(shí)基層管理堅(jiān)決遏制事故多發(fā)頻發(fā)勢(shì)頭工作方案》(中國(guó)中化HSE[2022]20號(hào))通知的要求,公司各控股子公司基于崗位“五懂五會(huì)五能”手冊(cè)持續(xù)開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)83場(chǎng)次,參訓(xùn)人員合計(jì)24,800人次,全部培訓(xùn)人員通過考核,為公司安全生產(chǎn)工作開展提供有力支撐。
“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
應(yīng)急能力提升行動(dòng)
付諸專項(xiàng)行動(dòng),提升本質(zhì)安全水平案例
2023年,公司開展全面排查項(xiàng)目、專項(xiàng)排查工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)培訓(xùn)、消減頻繁作業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)、高危場(chǎng)所人員管理和HAZOP報(bào)告分析診斷等工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全管理體系,提升公司本質(zhì)安全水平,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)潛在危險(xiǎn)的能力。
安全管理舉措
頻繁作業(yè)項(xiàng)目論證現(xiàn)場(chǎng)
總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目
QHSE總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目
開展情景構(gòu)建和應(yīng)急演練
基于HSE風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和行業(yè)事故案例,組織制定年度演練計(jì)劃。持續(xù)分類構(gòu)建典型HSE事故情景,開展典型事故情景構(gòu)建研討和各類應(yīng)急演練。
提升應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)能力
梳理排查各公司專兼職消防救援隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃。組織專職消防隊(duì)救援技術(shù)研討。推薦5人參加應(yīng)急管理部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家評(píng)選。組織各工廠開展消防相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。
開展消防月活動(dòng)制定“消防月”活動(dòng)方案,部署相關(guān)工作21項(xiàng)。對(duì)各單位及在建工程項(xiàng)目開展消防月專項(xiàng)檢查,并組織開展消防應(yīng)急安全知識(shí)培訓(xùn)。提升車間班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力
組織開展第二期急救員取證培訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)一線崗位急救員配置。開展甲流的健康講座和自動(dòng)體外除顫儀(AED)的培訓(xùn)。組織各公司應(yīng)急管理人員、HSE部負(fù)責(zé)人參加中化應(yīng)急管理培訓(xùn)12次。安全月期間邀請(qǐng)消防救援支隊(duì)專家開展燃?xì)馐褂冒踩⒒馂?zāi)應(yīng)急逃生等專題講座。完成正壓式空氣呼吸器的使用規(guī)定,訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的編制。將空呼使用納入新進(jìn)員工上崗前考核必考項(xiàng),強(qiáng)化日常輪訓(xùn)。總部組織科室辦公員工,開展正壓式空氣呼吸器使用知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行穿戴練習(xí)。
完成所有裝置、設(shè)施及新改擴(kuò)建項(xiàng)目、收并購項(xiàng)目的全面排查開展本質(zhì)安全“欠賬”問題、氧化工藝的專項(xiàng)排查根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)裝置設(shè)備帶“病”運(yùn)行安全專項(xiàng)整治等8個(gè)工作方案的通知》,整理細(xì)化工作10條,組織各工廠完成排查整改制訂并實(shí)施揚(yáng)農(nóng)股份《2023年度消減頻繁作業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,共梳理48項(xiàng)頻繁作業(yè),已完成頻繁作業(yè)治理項(xiàng)目41個(gè)江蘇優(yōu)士、江蘇優(yōu)嘉、沈陽科創(chuàng)完成人員定位系統(tǒng)建設(shè),對(duì)人員數(shù)量、行動(dòng)軌跡、分布情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控組織江蘇優(yōu)士、江蘇優(yōu)嘉和沈陽科創(chuàng)各專業(yè)人員完成HAZOP報(bào)告分析診斷155份
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
開展黨建安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),用心守護(hù)員工職業(yè)健康案例
2023年,公司及子公司成功舉辦多場(chǎng)黨建暨安全知識(shí)競(jìng)賽。全體員工以競(jìng)賽為契機(jī),以賽促學(xué),以學(xué)促干,將黨建和安全知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)底線。
黨建安全知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)
守護(hù)職業(yè)健康為進(jìn)一步響應(yīng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)用人單位職業(yè)健康培訓(xùn)工作的通知》的號(hào)召,公司制定了《職業(yè)健康管理辦法》《健康安全環(huán)保委員會(huì)工作管理標(biāo)準(zhǔn)》《職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)管控標(biāo)準(zhǔn)》等制度,組織生產(chǎn)崗位和輔助崗位定期進(jìn)行體檢,通過科學(xué)有效的手段,持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)健康基礎(chǔ)工作和職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí),公司持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康基礎(chǔ)工作和職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)管理、深化職業(yè)病危害專項(xiàng)治理、強(qiáng)化職業(yè)健康宣教培訓(xùn)、開展職業(yè)健康管理評(píng)估和健康達(dá)人及健康企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有的職業(yè)健康衛(wèi)生管理體系。
“我為群眾辦實(shí)事”,以員工健康為本案例
在上海浦東新區(qū)世博總工會(huì)的熱情關(guān)懷與大力支持下,中化農(nóng)化黨支部聯(lián)合工會(huì)開展了以“醫(yī)心向黨,共筑美好未來”為主題的健康知識(shí)講座,邀請(qǐng)上海市浦東新區(qū)公利醫(yī)院骨科邵進(jìn)主任作《怎樣做到成績(jī)很突出,椎間盤不突出》的專題分享,并面對(duì)面為員工進(jìn)行義診,有效增強(qiáng)了員工的健康意識(shí)。
“醫(yī)心向黨,共筑美好未來”健康知識(shí)講座
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司共開展職業(yè)病防治宣傳周宣傳培訓(xùn)
場(chǎng)
公司組織開展健康知識(shí)培訓(xùn)合計(jì)
場(chǎng)。
總計(jì)
余人次參與;2,300
江蘇優(yōu)嘉“消防月”活動(dòng),全面提升公司消防安全管理和消防安全教育能力案例
2023年,江蘇優(yōu)嘉邀請(qǐng)江蘇如東縣消防大隊(duì)對(duì)公司員工開展消防安全培訓(xùn)、消防特種兵比武和公司級(jí)消防綜合應(yīng)急演練。通過針對(duì)江蘇優(yōu)嘉花苑高層建筑開展專項(xiàng)消防演練,模擬江蘇優(yōu)嘉花苑住宿區(qū)突發(fā)火警在宿員工緊急疏散演練等活動(dòng),讓員工們親身體驗(yàn)火災(zāi)發(fā)生時(shí)的緊張氛圍,有效提升了應(yīng)急事故的組織和救援配合綜合能力。
消防綜合應(yīng)急演練
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)揚(yáng)農(nóng)化工致力于構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化。為培養(yǎng)員工集體認(rèn)同感,公司嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行員工應(yīng)享有的福利,并提供額外的其他各項(xiàng)員工權(quán)益。同時(shí),公司秉持民主溝通的原則,傾聽員工的心聲與意見,積極構(gòu)建平等、開放的交流平臺(tái),營(yíng)造和諧的工作氛圍,與員工共同推動(dòng)公司的發(fā)展與進(jìn)步。
公司致力于構(gòu)建完善的人才招聘管理體系,以員工雇傭、招聘渠道和校企合作為抓手,吸引外部人才的同時(shí)提高內(nèi)部人才的穩(wěn)定性,為公司持續(xù)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展搭建雙贏路徑。優(yōu)化雇傭機(jī)制
合規(guī)雇傭公司制定《員工招聘管理辦法》《員工溝通管理辦法》《防止歧視及騷擾管理實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《禁止使用童工規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),以公平、公正、公開的人才招聘方式為不同性別、年齡、民族或家庭背景的員工創(chuàng)造了平等就業(yè)的平臺(tái)。
關(guān)鍵績(jī)效
公司在冊(cè)員工專科及以上學(xué)歷員工
人2,859
專科以下員工
人
公司在冊(cè)員工中共有女性員工總計(jì)
人
退伍軍人員工
人
殘障人士員工人
公司新招募員工入職后離職人數(shù)共計(jì)
人
員工留存率
%
94.4
報(bào)告期末,公司員工總計(jì)
人3,500
關(guān)鍵績(jī)效報(bào)告期內(nèi),公司2023年人均營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)約
萬元
346.2956.30
人均利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)約
萬元
2023年公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率約
萬元
招聘渠道
校企合作
為了培育多元融合和高度適配公司企業(yè)文化的職業(yè)團(tuán)隊(duì),公司建立了人才招聘模型,通過校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部推薦及公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘等方式進(jìn)行人才挖掘,不斷完善公司招聘渠道多元化、標(biāo)準(zhǔn)化。
校企合作是推動(dòng)高等教育和企業(yè)發(fā)展深度融合的重要方式,也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合、人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的有效途徑。2023年,公司分別與南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)、南京理工大學(xué)等高等院校簽訂校企合作協(xié)議,有效拓寬公司招聘渠道,豐富人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)了高校和企業(yè)雙方之間的深度合作。
深化校企合作,強(qiáng)化協(xié)同育人案例
2023年,公司邀請(qǐng)高校師生和領(lǐng)導(dǎo)蒞臨揚(yáng)農(nóng)化工總部、子公司江蘇優(yōu)嘉進(jìn)行參觀調(diào)研訪問。通過院校訪企活動(dòng),深化校企彼此了解,為今后校企深度合作奠定基礎(chǔ),培育筑牢公司四次創(chuàng)業(yè)人才“護(hù)城河”。
公司校企合作簽約儀式
8281
民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
高校與公司互訪交流
公司以市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)為導(dǎo)向,堅(jiān)持“三個(gè)接軌”高業(yè)績(jī)高回報(bào)的薪酬理念,持續(xù)優(yōu)化公司市場(chǎng)化薪酬體系和績(jī)效管理體系。基于此,公司制定了《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司薪酬福利管理辦法》《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司組織績(jī)效管理辦法》《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司員工績(jī)效管理辦法》《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司工資總額管理辦法》等相關(guān)規(guī)定以及13項(xiàng)薪酬管理實(shí)施細(xì)則,構(gòu)建“讓奮斗者得到尊重,讓創(chuàng)造價(jià)值的人得到回報(bào),讓跟隨公司奮斗的員工得到成長(zhǎng)”的激勵(lì)機(jī)制。此外,公司貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)和國(guó)資委《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》的有關(guān)要求,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
完善薪酬管理
績(jī)效管理為持續(xù)提升公司績(jī)效管理水平,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況和過往實(shí)施效果,公司深入推進(jìn)組織績(jī)效與員工績(jī)效管理方案以及績(jī)效管理系統(tǒng)優(yōu)化工作,確保績(jī)效評(píng)估的公平、公正與高效,切實(shí)保障員工權(quán)益。
增設(shè)績(jī)效分析功能,實(shí)現(xiàn)各層級(jí)視角的績(jī)效情況總體展示與逐層點(diǎn)擊的穿透式分析,以及績(jī)優(yōu)、績(jī)差人員情況,支持歷年績(jī)效結(jié)果與指標(biāo)完成情況穿透查詢,幫助管理者更好了解下屬部門及員工整體績(jī)效情況。支持個(gè)人績(jī)效歷年情況的查詢,幫助員工了解個(gè)人績(jī)效指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)提升。
針對(duì)年初拆解的組織目標(biāo),新增總部業(yè)務(wù)條線的評(píng)分,并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)的管控措施,以確保更有效地達(dá)成目標(biāo)。引入了“黨建工作” 指標(biāo)并明確占比。黨群工作部同時(shí)制定了年度考核方案,確保黨建工作在整體考核中發(fā)揮更為顯著的作用。
針對(duì)子公司條線負(fù)責(zé)人,新增了各專業(yè)條線分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),加強(qiáng)總部對(duì)其管控力度。進(jìn)一步明確并在方案中具體規(guī)定了不同人群績(jī)效考核及績(jī)效等級(jí)分布的適用規(guī)則,以確保績(jī)效考核的公正性和透明度。
績(jī)效管理系統(tǒng)完善情況
績(jī)效管理方案完善情況
績(jī)效分析功能
電子簽名功能
組織績(jī)效管理方案
員工績(jī)效管理方案
增加績(jī)效系統(tǒng)審批的電子簽名功能,提高流程審批的真實(shí)性和權(quán)威性。
績(jī)效申訴機(jī)制
審批績(jī)效評(píng)估結(jié)果
人力資源部組織紀(jì)檢、工會(huì)組建績(jī)效評(píng)審小組,開展調(diào)查復(fù)核工作并將結(jié)果匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),確定最終績(jī)效評(píng)估結(jié)果并反饋員工和部門負(fù)責(zé)人
部門負(fù)責(zé)人開展績(jī)效面談(如員工對(duì)績(jī)效結(jié)果存疑可直接溝通)
如員工和部門負(fù)責(zé)人溝通后對(duì)績(jī)效結(jié)果仍有異議,向人力資源部門提出申訴
制定改善和發(fā)展計(jì)劃
反饋年終績(jī)效面談內(nèi)容通過績(jī)效系統(tǒng)流轉(zhuǎn)審批并存檔
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
薪酬管理
中長(zhǎng)期激勵(lì)
公司實(shí)施工資總額管控,將各控股子公司員工年度工資總額與業(yè)績(jī)、績(jī)效掛鉤,業(yè)績(jī)?cè)龉べY總額增、業(yè)績(jī)降工資總額降,鼓勵(lì)各單位通過高績(jī)效為員工謀取高回報(bào)。同時(shí),為持續(xù)激發(fā)各業(yè)務(wù)單元的活力,公司制定月度績(jī)效獎(jiǎng)金方案,并跟蹤各業(yè)務(wù)模塊的月度獎(jiǎng)金分配方案的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊月度獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)的同向聯(lián)動(dòng),激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
2023年5月18日,公司召開第八屆董事會(huì)第十次會(huì)議和第八屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議,審議通過了《關(guān)于向2022年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象首次授予限制性股票的議案》,以2023年5月18日作為首次授予日,以52.30元/股的價(jià)格向228名激勵(lì)對(duì)象授予273.14萬股限制性股票,公司借助股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作為中長(zhǎng)期激勵(lì)的載體,有效打造了股東、公司、員工的利益共同體。
公司高度重視民主管理,為進(jìn)一步推動(dòng)員工溝通機(jī)制的建設(shè),促進(jìn)公司全員溝通理念,保障員工權(quán)益,公司擬定了《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司員工溝通管理辦法》,創(chuàng)造人人能溝通、事事能溝通、時(shí)時(shí)能溝通的良好氛圍,建立和諧的工作關(guān)系,最大限度提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、員工歸屬感。為持續(xù)拉近公司高層和普通員工的距離,公司采取多種溝通方式,通過定期開展“員工座談會(huì)”“民主生活會(huì)”“雙月后勤會(huì)”等活動(dòng),在公司管理層與員工之間建立有效溝通的橋梁,幫助深入了解員工訴求。
踐行民主溝通
關(guān)鍵績(jī)效場(chǎng)員工溝通活動(dòng)條問題反饋
報(bào)告期內(nèi),公司共開展公司及控股子公司通過開展員工溝通活動(dòng)收到共總計(jì)
人次參與1,000920
溝通雙方表達(dá)的意思要準(zhǔn)確無誤表達(dá)的內(nèi)容要全面完整
溝通要及時(shí)、迅速、快捷溝通時(shí)要注意表達(dá)的態(tài)度、技巧和效果
江蘇優(yōu)科開展總經(jīng)理接待日活動(dòng),切實(shí)解決員工急難愁盼問題
揚(yáng)農(nóng)股份召開八屆三次職工代表暨五屆二次會(huì)員代表大會(huì)
案例
案例
為進(jìn)一步加強(qiáng)一線員工與公司主要負(fù)責(zé)人之間的溝通與聯(lián)系,江蘇優(yōu)科每月定期開展總經(jīng)理接待日活動(dòng)。2023年江蘇優(yōu)科主要負(fù)責(zé)人合計(jì)接待一線員工代表40人,累計(jì)收集反饋內(nèi)容49條,涉及培訓(xùn)發(fā)展、勞保發(fā)放、設(shè)備改造、管理流程、工作安全諸多方面,問題由主要負(fù)責(zé)人直接牽頭各屬地制定解決措施。負(fù)責(zé)人對(duì)問題的迅速響應(yīng)和積極行動(dòng)的態(tài)度,使得員工的問題得到及時(shí)解決,從實(shí)處提高了員工滿意度。
2023年1月,公司召開八屆三次職工代表大會(huì)暨五屆二次會(huì)員代表大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì),來自揚(yáng)農(nóng)股份本部、江蘇優(yōu)士和江蘇優(yōu)嘉140余名正式代表帶著全體員工的重托,共商發(fā)展大計(jì),描繪美好藍(lán)圖。公司工會(huì)主席主持第一次全體會(huì)議,子公司沈陽科創(chuàng)、中化農(nóng)化和江蘇優(yōu)科主要負(fù)責(zé)人列席參會(huì)。
江蘇優(yōu)科總經(jīng)理接待日活動(dòng)
公司職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)
準(zhǔn)確性原則完整性原則
及時(shí)性原則策略性原則
員工溝通機(jī)制的
有效溝通原則
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
江蘇優(yōu)嘉開設(shè)多樣化員工交流活動(dòng),切實(shí)打通員工溝通機(jī)制案例2023年,江蘇優(yōu)嘉共開展3場(chǎng)員工座談會(huì),解決本科生35條、實(shí)習(xí)生24條、二次就業(yè)人員23條相關(guān)問題;開展30場(chǎng)工段民主生活會(huì),收集意見723條。通過相關(guān)活動(dòng)的展開,江蘇優(yōu)嘉成功營(yíng)造了一個(gè)開放、包容、充滿活力的企業(yè)文化氛圍。
江蘇優(yōu)嘉實(shí)習(xí)生座談會(huì)大合照江蘇優(yōu)嘉新員工座談會(huì)大合照
公司在不斷發(fā)展壯大的過程中始終以員工為本,高度重視員工的福利關(guān)懷。為確保員工的權(quán)益得到充分保障,公司制定《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司薪酬福利管理辦法》和《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司在職職工福利待遇管理細(xì)則》等指引性文件,旨在為員工提供更加全面、優(yōu)厚的福利待遇。此外,公司通過開展各類福利活動(dòng),將員工關(guān)愛融入企業(yè)文化,有效提高員工歸屬感、幸福感。
加強(qiáng)員工關(guān)懷
農(nóng)研公司開展員工團(tuán)建活動(dòng),加深團(tuán)隊(duì)凝聚力案例
2023年9月,農(nóng)研公司在長(zhǎng)白島公園組織戶外拓展團(tuán)建活動(dòng)。此次活動(dòng)公司約20余名員工參與,活動(dòng)內(nèi)容主要包括動(dòng)感顛球項(xiàng)目、管理七巧板項(xiàng)目等。本次團(tuán)建活動(dòng)的成功舉辦幫助新員工迅速融入、打破隔閡,建立起初步的團(tuán)隊(duì)默契與信任,有效提升員工歸屬感和集體感。
農(nóng)研公司2023年度員工團(tuán)建活動(dòng)
江蘇優(yōu)科開展“凝心聚力,勇攀高峰”團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)向心力
沈陽科創(chuàng)開展“同心同行 共創(chuàng)未來”家屬開放日活動(dòng),為員工家屬送關(guān)懷
案例
案例
2023年9月,江蘇優(yōu)科在無錫拓展基地開展“凝心聚力,勇攀高峰”主題拓展訓(xùn)練活動(dòng),各小組通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,圓滿完成了拓展項(xiàng)目培訓(xùn)。通過本次拓展訓(xùn)練,員工切實(shí)感受到公司對(duì)其傳遞的關(guān)愛,員工的凝聚力和歸屬感得到進(jìn)一步放大。
2023年9月,沈陽科創(chuàng)組織舉辦“同心同行 共創(chuàng)未來”主題家屬開放日活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮“家企共建”的作用,架起企業(yè)與員工家屬之間的連心橋,讓員工家屬進(jìn)一步的了解公司生產(chǎn)、生活狀態(tài),增進(jìn)了員工家屬對(duì)公司的信任與理解。
江蘇優(yōu)科“凝心聚力,勇攀高峰”團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)
沈陽科創(chuàng)“同心同行 共創(chuàng)未來”家屬開放日活動(dòng)
揚(yáng)農(nóng)化工積極投身愛心公益和鄉(xiāng)村振興事業(yè),通過慈善活動(dòng)關(guān)注弱勢(shì)群體的需求,提供支持和幫助。同時(shí),公司在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目中投入資源,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、教育和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,助力鄉(xiāng)村社區(qū)實(shí)現(xiàn)全面繁榮,真正踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為構(gòu)建一個(gè)更加和諧、可持續(xù)的社會(huì)貢獻(xiàn)出揚(yáng)農(nóng)力量。我們的行動(dòng)
理念
響應(yīng)的SDGs
回饋社會(huì)
點(diǎn)滴成聚
投身公益事業(yè),不忘初心助力鄉(xiāng)村振興,萬眾一心重視股東回報(bào),共建共享
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
投身公益事業(yè),不忘初心
發(fā)展公益事業(yè)回饋社會(huì)是公司社會(huì)責(zé)任的重要組成部分,也是公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。揚(yáng)農(nóng)化工致力投身慈善公益與脫貧幫扶事業(yè),通過出資設(shè)立“揚(yáng)農(nóng)股份愛心慈善基金”“江蘇優(yōu)士化學(xué)獎(jiǎng)(助)學(xué)基金”“江蘇優(yōu)嘉愛心基金”,幫助和激勵(lì)貧困、病困學(xué)生。同時(shí),公司通過志愿者服務(wù)活動(dòng)等多種形式,以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)公司的擔(dān)當(dāng)和愛心。
報(bào)告期內(nèi)2023年對(duì)外捐贈(zèng)資金
萬元
44.19
公司組織開展5.19慈善一日捐活動(dòng)案例
5月19日,公司參加揚(yáng)州市慈善總會(huì)舉行的“5?19慈善一日捐”捐贈(zèng)儀式,公司捐贈(zèng)15萬元,1980名員工累計(jì)捐款94000余元,彰顯了“匯聚全員力量 弘揚(yáng)慈善精神”的揚(yáng)農(nóng)擔(dān)當(dāng)。
“5.19慈善一日捐”活動(dòng)
江蘇優(yōu)士開展慈善義賣活動(dòng),傳播揚(yáng)農(nóng)化工愛心案例為推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”走實(shí)走深,江蘇優(yōu)士與迎江社區(qū)聯(lián)合舉辦第十屆“心相連,愛飛揚(yáng)”義賣節(jié),以愛之名攜手同行,匯聚合力傳遞溫情,活動(dòng)所得0.5萬元善款全部用于社區(qū)慈善救助事業(yè)。本次活動(dòng)有效強(qiáng)化了員工對(duì)公司踐行公益事業(yè),履行社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。
“心相連 愛飛揚(yáng)”第十屆愛心義賣節(jié)
江蘇優(yōu)嘉聚“鋒”力,以實(shí)際行動(dòng)傳承雷鋒精神弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)案例2023年3月,江蘇優(yōu)嘉30多名青年志愿者、社區(qū)工作者走進(jìn)洋口鎮(zhèn)敬老院,為106名老人開展豐富的志愿服務(wù)活動(dòng),表達(dá)誠摯的關(guān)心,并送上美好的祝福。通過此次活動(dòng),志愿者們進(jìn)一步感受到了“雷鋒精神”和以大愛聚力的力量。
學(xué)雷鋒新時(shí)代文明實(shí)踐共建活動(dòng)
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民族工業(yè)崛起穩(wěn)健治理高質(zhì)運(yùn)營(yíng)聚力同行低碳引領(lǐng)關(guān)懷員工點(diǎn)滴成聚江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
助力鄉(xiāng)村振興,萬眾一心重視股東回報(bào),共建共享
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,公司積極響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村振興事業(yè)的支持,通過組織各類活動(dòng)進(jìn)一步助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
公司嚴(yán)格按照《公司章程》中有關(guān)利潤(rùn)分配政策的條規(guī)分配利潤(rùn),并建立持續(xù)合理的分紅機(jī)制。自2002年上市以來,揚(yáng)農(nóng)化工上市21年間20年進(jìn)行現(xiàn)金分紅,上市后累計(jì)分配現(xiàn)金紅利21.02億元,達(dá)到累計(jì)募集資金的2.27倍。江蘇優(yōu)嘉開展讀書分享會(huì),助力村企共建
江蘇優(yōu)士黨建共建,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興
案例
案例
為促進(jìn)黨建工作走深走實(shí),助力村企共建,形成共同提升的良好氛圍,2022年,在洋口村黨委牽頭組織下,江蘇優(yōu)嘉黨委與如東縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)黨委、洋口派出所黨總支等成立“潮頭紅帆”黨建聯(lián)盟。為積極響應(yīng)習(xí)近平總書記在全社會(huì)形成“愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍”號(hào)召,2023年7月,江蘇優(yōu)嘉組織開展“黨建領(lǐng)航譜新篇 村企共建促發(fā)展”共建讀書分享會(huì),提升對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和理解,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持。
2023年,為拓寬黨建共建活動(dòng)深度,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),推進(jìn)全民閱讀活動(dòng)走深走實(shí),江蘇優(yōu)士黨總支聯(lián)合官山村黨總支在官山村共同舉辦了“黨建引領(lǐng)聚合力 共建共享促發(fā)展”“學(xué)思踐悟二十大 書香致遠(yuǎn)潤(rùn)初心”主題活動(dòng)。兩次活動(dòng)有效加深了官山村村民黨建教育,也展示了村企之間如何通過深度合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)了黨建入鄉(xiāng),持續(xù)提高鄉(xiāng)村社區(qū)自治水平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
讀書分享會(huì)
“學(xué)思踐悟二十大 書香致遠(yuǎn)潤(rùn)初心”主題讀書會(huì)村企結(jié)對(duì)共建活動(dòng)
2002年度10派2.0元2,000.002003年度10派2.2元2,200.002004年度10派2.3元2,300.002006年度10派2.0元2,000.002007年度10派2.0元2,340.002008年度10派2.0元2,340.002009年度10派2.0元轉(zhuǎn)贈(zèng)3股2,648.712010年度10派2.0元3,443.322011年度10派2.0元3,443.322012年度10派3.4元5,853.652013年度10派2.2元送3股轉(zhuǎn)贈(zèng)2股3,787.652014年度10派2.0元送2股5,164.982015年度10派4.5元13,945.452016年度10派4.3元13,325.652017年度10派5.6元17,354.342018年度10派8.7元26,961.202019年度10派6.5元20,143.432020年度10派6.5元20,143.432021年度10派6.5元20,143.432022年度10派13.0元送3股40,637.062023年度10派8.8元(待股東大會(huì)批準(zhǔn))35,760.62
累計(jì)分紅245,936.24
分紅方案分配現(xiàn)金(萬元)分紅年度
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江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
披露報(bào)告數(shù)量報(bào)告期內(nèi)對(duì)外披露的報(bào)告數(shù)量個(gè)434845董事會(huì)大會(huì)召開次數(shù)
報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)召開次數(shù)次678
董事會(huì)構(gòu)成
報(bào)告期內(nèi)對(duì)董事成員人數(shù)人998男性董事人877女性董事人121獨(dú)立董事人333非獨(dú)立董事人665薪酬政策董事及高管薪酬
萬元人民幣
2,334.28(稅前)1,726.58(稅后)1,799.50(稅后)
反腐敗
報(bào)告期內(nèi)對(duì)發(fā)行人或其員工提出并已審結(jié)的貪污訴訟案件數(shù)
件000員工接受反腐敗培訓(xùn)的覆蓋率%/100%100%員工接受反腐敗培訓(xùn)的人均小時(shí)數(shù)
小時(shí)/2234
供應(yīng)鏈管理
經(jīng)年度KPI考評(píng)的供應(yīng)商(采購)數(shù)量
家/403632經(jīng)年度KPI考評(píng)的供應(yīng)商(物流)數(shù)量
家/7890供應(yīng)鏈腐敗事件起/00客戶服務(wù)客戶滿意度%98.7795.2597.33社區(qū)投資公益捐贈(zèng)支出
萬元人民幣
48.1443.1444.19
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
營(yíng)業(yè)收入萬元人民幣1,184,146.441,581,075.921,147,769.04歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)
萬元人民幣122,202.63179,421.04156,501.85期末總資產(chǎn)萬元人民幣1,310,213.181,479,346.361,570,324.63研發(fā)投入
研發(fā)人員數(shù)量人399400412研發(fā)經(jīng)費(fèi)元人民幣375,244,872.12500,542,293.30444,325,148.73
專利數(shù)量
累計(jì)持有授權(quán)專利數(shù)量件690765825 其中:發(fā)明專利件675750810年度新申請(qǐng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利數(shù)件759375年度新申請(qǐng)PCT專利數(shù)件529年度新獲得授權(quán)專利數(shù)件407560
標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
累計(jì)主持或參與制定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)364652其中:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)677國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)9911行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)192426團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)268
證件數(shù)量
持有商標(biāo)注冊(cè)權(quán)數(shù)量件740770794累計(jì)持有登記證數(shù)量項(xiàng)665693719其中:原藥項(xiàng)183192206制劑項(xiàng)482501513累計(jì)支持客戶登記數(shù)量項(xiàng)691751744其中:原藥項(xiàng)626660644制劑項(xiàng)6591100年度新增登記證數(shù)量項(xiàng)523628其中:原藥項(xiàng)11013制劑項(xiàng)512615年度新增支持客戶登記數(shù)量項(xiàng)608538其中:原藥項(xiàng)586624制劑項(xiàng)21914
經(jīng)濟(jì)類關(guān)鍵績(jī)效治理類關(guān)鍵績(jī)效關(guān)鍵績(jī)效
披露項(xiàng)單位2021年2022年2023年
披露項(xiàng)單位2021年2022年2023年
關(guān)鍵績(jī)效
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江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
能源消耗
外購電力萬度(千瓦時(shí))51,364.4059,648.2957,839.92蒸汽萬噸193.11209.49183.54天然氣立方米5,909,3754,933,2064,953,359柴油升1,285,6031,742,0871,344,722汽油(商務(wù)車)升 93,655 97,387 119,099柴油(大客車)升 215,346 221,983 242,734
廢氣
廢氣排放總量-風(fēng)量萬立方米335,170.44 328,168.40 288,041.57顆粒物噸23.0112.866.47氮氧化物噸73.7637.7732.59二氧化硫噸7.355.402.58
廢水
廢水排放總量立方米 4,099,620 3,908,836 4,181,811化學(xué)需氧量(COD)噸779899653氨氮噸183047
環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效
有毒廢棄物
有害/危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生總量噸 32,764.33 48,073.48 53,073.74有害/危險(xiǎn)廢棄物填埋總量噸 4,332.03 4,599.86 6,576.72有害/危險(xiǎn)廢棄物焚燒總量噸 25,602.19 39,078.76 35,650.98有害廢棄物回收量/委外資源化利用處置
噸 3,234.53 4,319.93 5,677.81一般廢棄物生活垃圾噸1,3391,5061,442
物料
所用不可再生材料噸 264,352 356,203 332,177所用可再生材料噸 388,921 468,844 390,453每種產(chǎn)品類別的再生產(chǎn)品及其包裝材料的百分比
%59.53%56.83%54.03%
包裝材料
包裝耗材使用總量個(gè) 2,250,898 3,094,746 3,318,769包裝材料使用:木材個(gè) 506,287 310,158 418,407包裝材料使用:塑料個(gè) 74,521 115,520 92,033包裝材料使用:紙張個(gè) 1,572,947 2,548,438 2,637,792包裝材料使用:其他個(gè) 97,143 120,630 170,537環(huán)保投入環(huán)保投入萬元人民幣28,262.9828,949.631,746.98
碳排放
范圍一碳排放總額噸77,284 79,986 89,714范圍二碳排放總額噸939,256 1,018,335 930,235
披露項(xiàng)單位2021年2022年2023年披露項(xiàng)單位2021年2022年2023年
關(guān)鍵績(jī)效
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江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
員工健康與安全指標(biāo)
因工作關(guān)系而死亡的員工人數(shù)注:若因工作關(guān)系而死亡的員工總數(shù)不為0,需說明死亡原因
人0職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)崗位員工人數(shù)人1,362參加職業(yè)病員工體檢人數(shù)人1,362職業(yè)病發(fā)病員工人數(shù)人0新增職業(yè)病例0因工死亡事故起數(shù)起0因工死亡事故人數(shù)人0百萬工時(shí)死亡率%0健康安全投入安全生產(chǎn)投入萬元人民幣9,196.65
員工流動(dòng)率
離職員工總數(shù)人196員工流失率%5.60%按性別
男性員工離職人數(shù)人164女性員工離職人數(shù)人32
按年齡
51歲及以上離職人數(shù)人2541至50歲離職人數(shù)人1331至40歲離職人數(shù)人5030歲及以下離職人數(shù)人108
員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)覆蓋率%100%
員工雇傭
勞動(dòng)合同簽訂比例%100%員工五險(xiǎn)二金覆蓋率%100%員工總數(shù)人3,500按性別
男性人2,776女性人724
按年齡
50歲及以上人37230至50歲人1,91830歲及以下人1,210
按學(xué)歷
本科及以上人1,586大專人1,273中專及以下人641
按員工專業(yè)構(gòu)成類別
生產(chǎn)人員%59.17%銷售人員%10.23%技術(shù)人員%16.11%財(cái)務(wù)人員%2.23%行政人員%12.26%殘障人士殘疾員工人數(shù)人1退伍軍人退伍軍人人數(shù)人132
社會(huì)類關(guān)鍵績(jī)效
披露項(xiàng)單位2023年披露項(xiàng)單位2023年
關(guān)鍵績(jī)效
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江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
指標(biāo)索引GRI 指標(biāo)相關(guān)解釋相關(guān)章節(jié)
組織及報(bào)告做法G2-1組織詳細(xì)情況公司簡(jiǎn)介G2-2納入組織可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的實(shí)體關(guān)于本報(bào)告G2-3報(bào)告期、報(bào)告頻率和聯(lián)絡(luò)人關(guān)于本報(bào)告G2-4信息重述不適用G2-5外部鑒證未披露
活動(dòng)和工作者G2-6活動(dòng)、價(jià)值鏈和其他業(yè)務(wù)關(guān)系公司簡(jiǎn)介G2-7員工德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)G2-8員工之外的工作者德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)
治理G2-9管制架構(gòu)和組成提升三會(huì)運(yùn)作,穩(wěn)固根基G2-10最高治理機(jī)構(gòu)的提名和選擇見年度報(bào)告G2-11最高治理機(jī)構(gòu)的主席見年度報(bào)告G2-12最高治理機(jī)構(gòu)在管理影響方面的監(jiān)督作用責(zé)任管理G2-13為管理影響的責(zé)任授權(quán)責(zé)任管理G2-14最高管治機(jī)構(gòu)在可持續(xù)性報(bào)告中的作用責(zé)任管理G2-15利益沖突見年度報(bào)告G2-16重要關(guān)切問題的溝通責(zé)任管理G2-17最高管治機(jī)構(gòu)的共同知識(shí)提升三會(huì)運(yùn)作,穩(wěn)固根基G2-18對(duì)最高管治機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)估見年度報(bào)告G2-19薪酬政策見年度報(bào)告G2-20確定薪酬的程序見年度報(bào)告G2-21年度總報(bào)酬比率見年度報(bào)告
戰(zhàn)略、政策和實(shí)踐G2-22關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的聲明責(zé)任管理G2-23政策承諾合規(guī)信息披露,規(guī)范治理G2-24融合政策承諾合規(guī)信息披露,規(guī)范治理G2-25對(duì)負(fù)面影響進(jìn)行補(bǔ)救的過程深化質(zhì)量管理,領(lǐng)軍行業(yè)G2-26尋求建議和提出關(guān)切的機(jī)制責(zé)任管理G2-27遵守法律法規(guī)所有章節(jié)G2-28協(xié)會(huì)的成員資格行業(yè)合作,多方共贏
利益相關(guān)者的參與G2-29利益相關(guān)者參與的方法責(zé)任管理G2-30集體談判協(xié)議已建立工會(huì)
實(shí)質(zhì)性議題G3-1確定實(shí)質(zhì)性議題的過程責(zé)任管理G3-2實(shí)質(zhì)性議題清單責(zé)任管理G3-3實(shí)質(zhì)性議題的管理責(zé)任管理
經(jīng)濟(jì)效益
G201-1直接產(chǎn)生和分配的經(jīng)濟(jì)價(jià)值見年度報(bào)告G201-2氣候變化帶來的財(cái)務(wù)影響以及其他風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇未披露G201-3固定福利計(jì)劃義務(wù)和其他退休計(jì)劃德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)G201-4政府給予的財(cái)政補(bǔ)貼見年度報(bào)告
市場(chǎng)表現(xiàn)G202-1按性別的標(biāo)準(zhǔn)起薪水平工資與當(dāng)?shù)刈畹凸べY之比未披露G202-2從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)雇傭高管的比例未披露
間接經(jīng)濟(jì)影響G203-1基礎(chǔ)設(shè)施投資和支持性服務(wù)投身公益事業(yè),不忘初心G203-2重大間接經(jīng)濟(jì)影響專注技術(shù)創(chuàng)新,價(jià)值創(chuàng)造
采購實(shí)踐G204-1向當(dāng)?shù)毓?yīng)商采購支出的比例未披露
反腐敗G205-1已進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)未披露G205-2反腐敗政策和程序的傳達(dá)及培訓(xùn)強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī),筑牢防線G205-3經(jīng)確認(rèn)的腐敗事件和采取行動(dòng)不適用
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)G206-1針對(duì)不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、反托拉斯和反壟斷實(shí)踐的法律訴訟不適用
稅G207-1稅務(wù)方針見年度報(bào)告G207-2稅務(wù)治理、控制和風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī),筑牢防線G207-3與稅務(wù)關(guān)切相關(guān)的利益相關(guān)方參與及管理見年度報(bào)告G207-4國(guó)別報(bào)告見年度報(bào)告
物料G301-1所用物料的重量或體積環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G301-2所使用的回收再利用的物料環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G301-3再生產(chǎn)品及其包裝材料環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效
能源G302-1組織內(nèi)部的能源消耗量環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G302-2組織外部的能源消耗量環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G302-3能源強(qiáng)度環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G302-4降低能源消耗量低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G302-5降低產(chǎn)品和服務(wù)的能源需求低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排
水資源G303-1組織與水(作為共有資源)的相互作用低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G303-2管理與水排放有關(guān)的影響低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G303-3取水低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G303-4排水低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G303-5耗水低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排
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江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告
生物多樣性
G304-1
組織在位于或鄰近保護(hù)區(qū)和保護(hù)區(qū)外的生物多樣性豐富區(qū)域擁有、 租賃、管理的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)
不適用G304-2活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)生物多樣性的重大影響不適用G304-3受保護(hù)或經(jīng)修復(fù)的棲息地不適用G304-4
受運(yùn)營(yíng)影響的棲息地中已被列入世界自然保護(hù)聯(lián)盟 (IUCN)紅色名錄及國(guó)家保護(hù)名冊(cè)的物種
不適用排放G305-1直接(范疇1)溫室氣體排放環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G305-2能源間接(范疇2)溫室氣體排放環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G305-3其他間接(范疇3)溫室氣體排放未披露G305-4溫室氣體排放強(qiáng)度未披露G305-5溫室氣體減排量環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G305-6臭氧消耗物質(zhì)(ODS)的排放未披露G305-7氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其他重大氣體排放環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效
廢棄物G306-1廢物產(chǎn)生和與廢物有關(guān)的重大影響低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G306-2管理與廢物有關(guān)的重大影響低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G306-3產(chǎn)生的廢棄物環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效G306-4從處置中轉(zhuǎn)移的廢棄物低碳運(yùn)營(yíng),節(jié)能減排G306-5進(jìn)入處置的廢棄物環(huán)境類關(guān)鍵績(jī)效
供應(yīng)商環(huán)境評(píng)估
G308-1使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)篩選的新供應(yīng)商未披露G308-2供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響以及采取的行動(dòng)未披露
雇傭G401-1新進(jìn)員工雇傭率和員工流動(dòng)率社會(huì)類關(guān)鍵績(jī)效G401-2提供給全職員工(不包括臨時(shí)工或兼職員工)的福利德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)G401-3育兒假未披露
勞資關(guān)系G402-1有關(guān)運(yùn)營(yíng)變更的最短通知期未披露
職業(yè)健康與安全G403-1職業(yè)健康安全管理體系以人為本,健康同行G403-2危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故調(diào)查以人為本,健康同行G403-3職業(yè)健康服務(wù)以人為本,健康同行G403-4職業(yè)健康安全事務(wù):工作者的參與、意見征詢和溝通以人為本,健康同行G403-5工作者職業(yè)健康安全培訓(xùn)以人為本,健康同行G403-6促進(jìn)工作者健康以人為本,健康同行G403-7預(yù)防和減緩與業(yè)務(wù)關(guān)系直接相關(guān)的職業(yè)健康安全影響以人為本,健康同行G403-8職業(yè)健康安全管理體系覆蓋的工作者以人為本,健康同行G403-9工傷社會(huì)類關(guān)鍵績(jī)效G403-10工作相關(guān)的健康問題以人為本,健康同行
培訓(xùn)與教育
G404-1每名員工每年接受培訓(xùn)的平均小時(shí)數(shù)以人為本,健康同行G404-2員工技能提升方案和過渡協(xié)助方案以人為本,健康同行G404-3定期接受績(jī)效和職業(yè)發(fā)展考核的員工百分比以人為本,健康同行
多元化與平等機(jī)會(huì)
G405-1管治機(jī)構(gòu)與員工的多元化德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)G405-2男女基本工資和報(bào)酬的比例未披露
反歧視G406-1歧視事件及采取的糾正行動(dòng)德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)
結(jié)社自由與集體談判G407-1結(jié)社自由與集體談判權(quán)利可能面臨風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)和供應(yīng)商已建立工會(huì)
童工G408-1具有重大童工事件風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)和供應(yīng)商德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)
強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)G409-1具有強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)事件重大風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)和供應(yīng)商德才兼修,共護(hù)成長(zhǎng)
安保實(shí)踐G410-1接受過人權(quán)政策或程序的培訓(xùn)的安保人員不適用
原住民權(quán)利G411-1涉及侵犯原住民權(quán)利的事件不適用
當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)G413-1有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與、影響評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)助力鄉(xiāng)村振興,萬眾一心G413-2對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有實(shí)際或潛在重大負(fù)面影響的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)助力鄉(xiāng)村振興,萬眾一心
供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估G414-1使用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)篩選的新供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理,穩(wěn)健發(fā)展G414-2供應(yīng)鏈對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響以及采取的行動(dòng)供應(yīng)鏈管理,穩(wěn)健發(fā)展
公共政策G415-1政治捐助不適用
客戶健康與安全G416-1對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)類別的健康與安全影響的評(píng)估以人為本,健康同行G416-2涉及產(chǎn)品和服務(wù)的健康與安全影響的違規(guī)事件不適用
營(yíng)銷與標(biāo)識(shí)G417-1對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)信息與標(biāo)識(shí)的要求服務(wù)創(chuàng)新,客戶感知G417-2涉及產(chǎn)品和服務(wù)信息與標(biāo)識(shí)的違規(guī)事件不適用G417-3涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的違規(guī)事件不適用
客戶隱私G418-1與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關(guān)的經(jīng)證實(shí)的投訴不適用
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江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司 2023年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告讀者反饋
尊敬的讀者:
您好!非常感謝您在百忙之中閱讀《江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司2023年度ESG報(bào)告》。為了向您及其他利益相關(guān)方提供更有價(jià)值的信息,并有效促進(jìn)公司提升履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的能力與水平,我們真誠期待您的意見和建議。
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開放性問題
您對(duì)揚(yáng)農(nóng)化工履行社會(huì)責(zé)任及本報(bào)告有任何意見與建議?
1.您對(duì)本報(bào)告的總體評(píng)價(jià)是:
非常好好一般較差差
2.報(bào)告對(duì)利益相關(guān)方所關(guān)心問題的回應(yīng)和披露?
非常好好一般較差差
3.您認(rèn)為揚(yáng)農(nóng)化工在經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面做得如何?
非常好好一般較差差
4.您認(rèn)為揚(yáng)農(nóng)化工在環(huán)境責(zé)任方面做得如何?
非常好好一般較差差
6.您認(rèn)為揚(yáng)農(nóng)化工在員工責(zé)任方面做得如何?
非常好好一般較差差
9.您認(rèn)為本報(bào)告的內(nèi)容安排和版式設(shè)計(jì)是否方便閱讀?
非常好好一般較差差
5.您認(rèn)為揚(yáng)農(nóng)化工在安全管理方面做得如何?
非常好好一般較差差
8.報(bào)告披露的信息、指標(biāo)、數(shù)據(jù)是否清晰、準(zhǔn)確、完整?
非常好好一般較差差
7.認(rèn)為揚(yáng)農(nóng)化工在社區(qū)責(zé)任方面做得如何?
非常好好一般較差差