從外國壟斷到拿下全球2/3市場僅20年:中國盾構(gòu)機(jī)的奇跡之路

    從外國壟斷到拿下全球2/3市場僅20年:中國盾構(gòu)機(jī)的奇跡之路

    wuwennan 2025-03-28 凈化水設(shè)備 11 次瀏覽 0個(gè)評論

    文|正解局

    對中國制造來說,被“卡脖子”的例子實(shí)在太多了。就拿國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)來說,同樣經(jīng)歷過國際上大品牌的壟斷:一臺(tái)進(jìn)口盾構(gòu)機(jī)要花3億元,外商就連維修也要拉警戒線,中方人員不得入內(nèi)。

    就是這么難,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)硬是從當(dāng)初的一張圖紙都沒有,到今天穩(wěn)占90%的國內(nèi)市場份額,2/3的國際市場。

    國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)的奇跡之路,藏著中國制造崛起的秘密。

    1.國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)有多牛?全球2/3都是中國造

    今年2月份,日本一家建設(shè)公司,簽收了兩臺(tái)中國產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)。這2臺(tái)機(jī)器,將被運(yùn)到新加坡去修地鐵。

    要知道,日本可是與德美并駕齊驅(qū)的盾構(gòu)機(jī)制造傳統(tǒng)強(qiáng)國,怎么反過來買中國的盾構(gòu)機(jī)?

    這事日本人想不通,新加坡的人民也想不通,“為什么我們造不出盾構(gòu)機(jī)?我們不才是發(fā)達(dá)國家嗎?”

    (新加坡網(wǎng)友留言)

    有數(shù)據(jù)顯示,中國盾構(gòu)機(jī)制造六大巨頭中,僅中鐵裝備一家,盾構(gòu)機(jī)的訂單就有868臺(tái)。2017年和2018年,中鐵裝備的盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)銷量都是世界第一。

    (新聞報(bào)道)

    不光是產(chǎn)銷量巨大,全世界首臺(tái)馬蹄形盾構(gòu)、全球最大的矩形盾構(gòu)……這些先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品都來自中國。只用了十幾年的時(shí)間,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)從最初的低端模仿,一不小心整出了全球領(lǐng)先的技術(shù)。

    世界首臺(tái)超大斷面馬蹄形土壓平衡盾構(gòu)(11.9mx10.95m)

    盾構(gòu)機(jī)的用法也在中國推陳出新。老舊小區(qū)想建地下停車場,過去簡直不敢想,如今用矩形盾構(gòu)機(jī),開個(gè)很小的作業(yè)口就能搞定。修建地下管廊,馬蹄形盾構(gòu)機(jī)上場,前面挖過去,后面的綜合管廊就已經(jīng)分好了層。

    今年4月份的德國寶馬展上,中鐵裝備帶著自家2臺(tái)全球最先進(jìn)的盾構(gòu)機(jī)參加這個(gè)“工程機(jī)械界的奧運(yùn)會(huì)”。和國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)一起成為焦點(diǎn)的,還有和設(shè)備配套的施工技術(shù)和理念。要知道,會(huì)生產(chǎn)設(shè)備并不可怕,能制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,才是厲害的角色。

    (德國寶馬展上的中鐵裝備展位)

    一直以來,國際上的盾構(gòu)機(jī)分為三個(gè)流派:美國擅長硬巖挖掘、德國貨適用性好,日本的則是做工精巧。

    盾構(gòu)機(jī)現(xiàn)在怎么成了中國制造的天下?

    原因簡單粗暴:中國造的盾構(gòu)機(jī),集三大流派之長處,而且價(jià)格還低很多。

    便宜又好用,不瘋狂熱賣才怪。

    如今,中國產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)占到全球市場份額的2/3,國內(nèi)市場90%以上,還捎帶著把國外產(chǎn)品的價(jià)格拉低了40%。

    (中國的盾構(gòu)機(jī)進(jìn)出口變化)

    2.天價(jià)進(jìn)口盾構(gòu)機(jī)和“中國人不得入內(nèi)”

    三十年河?xùn)|三十年河西。

    誰能想到,就在20多年前,偌大的中國居然沒有一臺(tái)自己生產(chǎn)的先進(jìn)盾構(gòu)機(jī)。

    更讓人覺得憋屈的是,花了3億元“天價(jià)”進(jìn)口的盾構(gòu)機(jī),出了故障只能停工,等外國工程師來修,除了要付給他們每人每天3000美元的薪水,維修現(xiàn)場還拉著警戒線:中國人不得入內(nèi)。

    盾構(gòu)機(jī)的高效好用讓“基建狂魔”中國嘗到了甜頭,這屈辱的經(jīng)歷,也刺激了中國人的神經(jīng)。

    (外商的漫天要價(jià) 來自:紀(jì)錄片《超級工程2》)

    真正讓中國人開始下定決心搞盾構(gòu)機(jī),除了面子上,還有更深層次的憂慮。

    從新千年開始的“西部大開發(fā)”,鐵路、公路開始向中國的西部地區(qū)延伸。那里地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大,盾構(gòu)機(jī)正好能大展拳腳。可那里是中國腹地,使用外國盾構(gòu)機(jī),可能會(huì)泄露敏感的地理信息。特別是國防工程,如果信息外泄,那將是致命的威脅。

    一方面是盾構(gòu)機(jī)的巨大市場和應(yīng)用空間,一方面是對自身安全和經(jīng)濟(jì)的考量,“造中國人自己的盾構(gòu)機(jī)”成了從情感到理智都必須要完成的目標(biāo)。

    (在進(jìn)口盾構(gòu)機(jī)之前,國內(nèi)開鑿隧道的方式主要還是依靠人力)

    3.從0到90%市場占有率,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)的逆襲之路

    知易行難。連張圖紙都沒有,怎么造中國人自己的盾構(gòu)機(jī)?

    集中力量辦大事,這是我們的優(yōu)勢。

    2002年,就在3億元進(jìn)口盾構(gòu)機(jī)施工的西康鐵路完工不到一年,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)的研制正式列入了“863計(jì)劃”。

    國企扮演了沖鋒隊(duì)的角色。2002年,中鐵隧道集團(tuán)成立了盾構(gòu)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目組。與許多“國之重器”誕生之初的情景類似,這個(gè)只有18人的項(xiàng)目組,大部分是剛畢業(yè)沒幾年的大學(xué)生。他們中的很多人,別說研發(fā)盾構(gòu)機(jī)了,很多人連盾構(gòu)機(jī)啥樣都沒見過。

    (第一臺(tái)國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)“先行號”)

    之前曾經(jīng)為“洋盾構(gòu)”把脈的國內(nèi)各高校科研人員,也加入了進(jìn)來。有了國家意志提供的財(cái)力和智力支持,再加上國內(nèi)完整的工業(yè)體系支撐,習(xí)慣了“小步快跑”的中國人,從最常用的地鐵盾構(gòu)為突破口,開始發(fā)力追趕——

    2004年,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“先行者”地鐵盾構(gòu)面世;

    2006年,“先行者2號”下線,國內(nèi)地鐵盾構(gòu)開始批量生產(chǎn);

    從外國壟斷到拿下全球2/3市場僅20年:中國盾構(gòu)機(jī)的奇跡之路

    2008年,第一臺(tái)擁有部分自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)復(fù)合盾構(gòu)機(jī)橫空出世;

    2009年,國產(chǎn)11.22米直徑的“進(jìn)越號”打通了上海的打浦路隧道。

    (國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī))

    2009年,是國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)從起步到逆轉(zhuǎn)的分水嶺。在這之前,國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)市場幾乎一水的國外品牌,而從2009年之后,這個(gè)數(shù)字開始發(fā)生了變化,到今天國內(nèi)市場已經(jīng)基本上沒有純進(jìn)口的盾構(gòu)機(jī)。

    十幾年時(shí)間,從0到90%,這不能不說是個(gè)奇跡。

    4.天時(shí)地利人和,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)奇跡之謎

    中國人常把成功歸結(jié)于“天時(shí)地利人和”,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)今天的成功,也占全了這三個(gè)要素。

    我們先來說“天時(shí)”。

    截至2017年末,中國內(nèi)地(不含港澳臺(tái)地區(qū))有56個(gè)城市開建城市軌道交通, 2017年,內(nèi)地城軌交通完成建設(shè)投資4762億元,在建線路長度6246公里。

    (中國建成軌道交通的城市數(shù)量)

    自2002年立項(xiàng)起,科研人員恰恰是選擇先易后難,從地鐵盾構(gòu)入手,才得以在2009年之后的10年間,趕上全國各地的地鐵建設(shè)熱潮。

    中國盾構(gòu)機(jī)在國內(nèi)市場反饋的信息中,不斷技術(shù)升級改造,逐漸積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了技術(shù)話語權(quán),這才有了今天走向海外市場的局面。

    技術(shù)創(chuàng)新的井噴,則出現(xiàn)在2015年國家開始試點(diǎn)城市地下綜合管廊建設(shè)之后。2016新建地下綜合管廊公里1791公里,2017地下綜合管廊在建里程6575公里。國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)在巨大的市場和應(yīng)用空間的支撐下,不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不僅機(jī)器越造越好,與之相配套的施工法和技術(shù)指標(biāo)也隨之而來。

    再說“地利”。

    2017 年,國內(nèi)有超過45家盾構(gòu)機(jī)企業(yè),這些企業(yè)中既有傳統(tǒng)的裝備制造企業(yè),也有中外合資或外資企業(yè)。最特別的一類,就是有施工總包能力的企業(yè)轉(zhuǎn)型組建的裝備制造公司。

    (國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)制造企業(yè)分布)

    像中鐵、中隧這類企業(yè),它們原本就是有盾構(gòu)機(jī)需求,掌握著盾構(gòu)機(jī)的市場,而自己造盾構(gòu)機(jī),則對技術(shù)創(chuàng)新方面有著天然的原生動(dòng)力。用自家造的機(jī)器修自家的工程,如何多快好省自然是首要任務(wù)。

    盾構(gòu)機(jī)又是需要根據(jù)不同的地質(zhì)特征“定制”的機(jī)器,在基建狂魔不斷“解鎖”新的地質(zhì)類型施工的同時(shí),國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)也解決了一個(gè)又一個(gè)適用性的問題。在華夏大地上“見過大世面”的盾構(gòu)機(jī),拿到海外面對任何的地質(zhì)構(gòu)造,都有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可尋,簡直是“小菜一碟”。

    (國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)走進(jìn)土耳其)

    最后是“人和”。

    現(xiàn)在談創(chuàng)新,常常陷入過度追求“零部件國產(chǎn)化率”的誤區(qū),似乎不實(shí)現(xiàn)100%的國產(chǎn)化,就不能稱之為創(chuàng)新。

    實(shí)際上,在全球協(xié)作的時(shí)代,合作往往是比競爭更重要的。特別是,中國企業(yè)要走出去,沒有廣結(jié)的朋友和共同的利益,會(huì)走得很辛苦。

    正如《痛的不只是華為,這家西方公司卡住中國芯片的脖子》(回復(fù)關(guān)鍵詞“光刻機(jī)”,獲取文章)寫到的,諸如光刻機(jī)、芯片等產(chǎn)品,中國要想實(shí)現(xiàn)100%的國產(chǎn)化,是不可能也是不現(xiàn)實(shí)的。

    比100%國產(chǎn)化更重要的是,中國要有一到兩家技術(shù)實(shí)力與國際話語權(quán)兼具的企業(yè),在開放共贏中拉動(dòng)、整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

    國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)正是在國際合作中不斷吸收消化國際先進(jìn)技術(shù)、升級完善。

    從中鐵裝備2008年研制第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)樣機(jī)時(shí),就對零部件的選型謹(jǐn)慎考慮,直到今天,還和德國的供應(yīng)商保持著合作。

    2014年,中鐵裝備收購了德國的維爾特公司。德國人之所以青睞中鐵裝備,是因?yàn)橹需F裝備有技術(shù)、有雄心,能夠把維爾特的掘進(jìn)機(jī)品牌繼承并發(fā)揚(yáng)光大。

    (新聞報(bào)道)

    不過,這并不代表著只買不造。中國企業(yè)在盾構(gòu)機(jī)的核心部件上,也一直在打造自己的“備胎”。2013年,國內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)了首臺(tái)國產(chǎn)盾構(gòu)主驅(qū)動(dòng)減速機(jī);盾構(gòu)機(jī)的心臟——主機(jī)軸承,2018年之前全部依賴進(jìn)口,而今天國產(chǎn)的主軸承已經(jīng)裝在了盾構(gòu)機(jī)上,連續(xù)工作了1300小時(shí),工藝絲毫不遜色國外的產(chǎn)品。

    (新聞報(bào)道)

    回頭看中國盾構(gòu)機(jī)從無到有、從弱到強(qiáng),從追趕到超越這一路的歷程,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)的成功并不復(fù)雜,也揭示了中國制造崛起的秘密——

    我們有國內(nèi)大市場這個(gè)前提,有產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)基礎(chǔ),只要有自立、創(chuàng)新的堅(jiān)定決心與不懈努力,就能夠取得技術(shù)突破,打破國際壟斷。

    當(dāng)你的“脖子”足夠粗壯,就不怕別人“卡脖子”了。

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