廣聯達公司董事長、總裁袁正剛（圖片來源：中國數字建筑大會2024）

?鈦媒體AGI獲悉，上市公司廣聯達（002410.SZ）近日在中國數字建筑大會2024上公布其研發全新具備320億參數的建筑行業AI大模型AecGPT，以及整套行業 AI 平臺方案。

具體來說，AecGPT面向行業級應用，覆蓋建筑行業規劃、設計、交易、成本、施工、運維及綜合管理等7個領域20個細分專家知識域，具有自動化、分析決策、輔助生成等專業能力。該模型擁有億級Tokens行業知識增強（RAG）技術，通過一級建造師考試平均得分率97%，高于通用大模型GPT-4。利用AI模型分析生成工作項，效率提升5倍；動態策劃調優，效率提升10倍。

廣聯達公司董事長、總裁袁正剛表示，未來已來，AI已經在改變社會。建筑行業AI核心能力是能夠自動化處理重復性工作、基于數據洞察的分析與決策、理解并生成專業內容。AceGPT大模型能夠讓BIM應用更豐富、讓算量更高效、讓數據更加安全可靠，能夠幫我們更準確、快速做決策。

會后，袁正剛對鈦媒體AGI等表示，AI 技術需要迭代、需要數據、需要應用，如果你做了一個AI應用，但沒場景使用，沒有被深度應用，就“迭代”不了，可能以后就會“死掉”。

“廣聯達更愿意做自己擅長的事，某些領域我們沒有積累、我們不擅長，就把它開放出來，與合作伙伴一起做。”袁正剛表示。

袁正剛強調，“目前 AI 大模型成本主要包括算力、人才兩部分，廣聯達沒有做基礎大模型，而是做了百億參數級行業模型，算力成本降了很多，這方面的投入在合理范圍內。所以我們覺得這個投入還是值得的，而且會不斷投入。”

據鈦媒體App了解，廣聯達后續或將公布千億參數規模的行業MoE大模型技術方案。

據悉，廣聯達成立于1998年，2010年5月在深圳中小企業板上市，是中國建設工程信息化領域首家A股上市公司。公司定位于數字建筑平臺服務商，立足建筑產業，圍繞工程項目的全生命周期，為客戶提供建筑全生命周期的數字化解決方案。

目前，廣聯達擁有8個全球技術研發中心，超過80個全球分子公司，業務遍布100余個國家/地區，服務超過37萬企業客戶，超過600萬服務建設項目，超過1000萬終端用戶。

袁正剛表示，當前，建筑行業的數字化轉型正面臨智慧工地沒見實效、企業信息化數據填報不真實、建筑信息模型(BIM) 軟件代價大見效少、建筑產業互聯網沒有方向等挑戰，同時，全球范圍內，建筑業勞動生產率都遠遠落后于社會平均水平，現場作業只有30%的時間是能夠直接創造價值，其他70%時間都由于進度計劃、 生產資料等原因被浪費。

“此前，數字化轉型有很多誤區，每個企業都會走一些彎路。對于建筑行業來說，我們認為‘高速度’發展這個時代已經過去了，到達了‘高質量’發展階段，需要數字化應用持續做深做透。”袁正剛稱。

在袁正剛看來，以精細化管理為目標的數字化轉型，才是建筑行業發展的新模式。同時，企業數字化轉型的關鍵在于連接、數據、算法的融合，打破業務孤島、數據孤島等環節。另外，平臺化也是產業數字化轉型的必經之路。

對此，廣聯達提供建筑行業數字化核心PaaS級能力“廣聯達建筑業務平臺”。而且，針對成本、生產進度、安全、質量、物資、勞務等管理與業務線進行精細化管理。所以，廣聯達希望以點、線、面、體，數據-連接-算法，以及專注業務線三個層面，系統性構筑建企數字化轉型一體化解決方案。

截至目前，廣聯達擁有超過500家生態合作伙伴，包括在BIM輕量化引擎（BIMFACE）、數維設計平臺（GDMP）等自主開發的核心技術平臺上，均有生態伙伴在使用；還擁有超過5000個企業客戶應用，應用場景包括設計院、施工總包、建設方等。

談及 AI，據廣聯達披露，新的AecGPT擁有基礎、行業、專業能力。基于AecGPT大模型，AI 能把10億體量項目算量從3個月縮減到2周內，同時，基于AI原生驅動的設計平臺Concetto擁有 AI 估算、AI 3D模型生成、AI Copilot等功能。

袁正剛指出，早在2015年，公司就設立AI研發團隊，持續高額研發投入，現已有100多個智能場景應用。而到了2023年，廣聯達啟動All in AI戰略，加強建筑領域生成式AI的研發投入，發展建筑行業的智能創新。至今，廣聯達的大模型和 AI 產品已經與其他傳統產品融合。

與此同時，利用大模型，廣聯達還構建了一站式AI原生應用開發平臺——廣聯達行業AI平臺，由建筑行業AI大模型層、工具平臺層、產品應用層三層AI技術體系構成，助力建筑行業軟件產品和應用的AI化升級。廣聯達將All in AI，推動建筑全生命周期軟件產品AI重構，如AI智能設計、AI算量、AI斑馬進度、AI物資管理、AI交易、AI安全、AI教育等。

“通過 AI 技術快速生成效果圖，我們看到效果還是非常好的，速度也非常快。所以，AI 開啟建筑行業數字化的新篇章，確實給我們帶來了更多的可能。以前我們認為，這一塊很遙遠，還是想象當中，但今天，很多已經變成了現實了，AI 到來的速度還是非常快。”袁正剛在演講中表示。

“我覺得（AI）是剛剛開始，空間非常大，每個企業可以做自己擅長的事情，我們也在做廣聯達自己擅長的事情。 我們擅長的事情就是跟我們的軟件，跟我們的應用、產品和數據深度結合的。我們沒有憑空出來一個我們以前沒做過的東西，我們都是在這些產品上不斷升華，不斷放大自己的優勢。不要因為 AI，去做一個自己完全不擅長的東西，那樣反而可能得不償失。 從自身角度上講，我們會不斷扎根行業，做深做透，因為如果只做一些太通用的東西，可能還是沒有真正的門檻。一項技術，如果其他企業也可以很快的做出來，就證明沒有門檻，競爭力就不夠。 所以，我們在看來，對于想做AI的創業型企業來說，第一個還是要清晰自己的優勢是什么，每個企業包括初創公司，要想清楚自己的優勢，要找到一個領域，找到自己的特點，而不是只想著快速成功快速變現。 第二個，實際上這個行業還是非常大，有很獨特、嶄新的領域，有很多具體的場景、目標場景，譬如裝修等，當AI跟這些產品和應用結合起來，只要堅持做深做透，就有價值。AI需要被不斷應用，從而實現進階，沒有應用就沒有數據，就難以迭代，你會發現，為什么OpenAI能夠發展起來，能夠把整個環節打通，它持續迭代就可以做得越來越好。 如果你沒有迭代，做了一個沒人用、沒有被廣泛用、深度用的產品，你的AI就迭代不起來。 我們也看到，這個行業有很多剛成立的 AI 公司，有的剛過了幾個月，就壓力重重了。所以我想，我們愿意將很多能力開放出來。我們清晰地知道，在這些領域廣聯達沒有積累，我們不擅長，但我們擅長的是技術，我們把技術開放出來，可以與合作伙伴一起來做這個事情。在我們看來，每個細分領域應該都有很多可能性，初創公司要做創業的話，剛開始可以從小事做起，一步步做大。如果剛開始就想做一個大公司、大項目出來，譬如說做一個行業大模型，那肯定投入也不太一樣。”袁正剛對鈦媒體App表示。

袁正剛強調，每個企業要做自己擅長的事情，廣聯達最擅長的事就是跟其專業應用和行業數據的深度結合。大模型出來之后，它解決的問題更有效，包括施工階段、管理安全進度、交易環節等。

“我們并不把自己就當做一個軟件公司，而是為客戶提供整套方案。我們給行業提供數字化整體解決方案，幫助企業解決問題，所以這是我們的責任。用整體的方案去幫企業度過一個‘寒冬’，能夠獲得更強的競爭力。”袁正剛稱。

袁正剛在演講結尾強調，數字化的本質就是數據、連接、算法，從而真正幫助到每一個工人，每一個管理人員。對整個建筑企業來說，通過“點、線、面、體”結構一步步的去做，去與業務更好的結合。

“我們期待數字化轉型，不是技術轉型，而是思想轉型、業務轉型。我們的數字化雖然復雜，但只要有人、有企業去扎扎實實做，我們相信，5年后、10年后，建筑行業的數字化一定會更美好。”袁正剛坦言。

（本文首發于鈦媒體App，作者｜林志佳，編輯｜胡潤峰）