無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)、智能手環(huán)，各式各樣的可穿戴設(shè)施已逐漸滲透進(jìn)人們生活的方方面面。不同的設(shè)備形態(tài)、性能各異，而最重要的部件之一——電池，也必須隨著設(shè)計(jì)要求的不同而順應(yīng)變化，這正是贛鋒鋰業(yè)柔性化定制無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)電池設(shè)計(jì)平臺(tái)的工作重心。

　　“各種可穿戴設(shè)備不僅對(duì)電池的質(zhì)量要求高，而且對(duì)電池的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)也提出了苛刻要求，不同客戶的需求存在較大差異。為了滿足客戶的差異化需求，公司開通了在線設(shè)計(jì)平臺(tái)，通過該平臺(tái)，充分了解客戶需求，并根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)以用戶為中心的定制和按需靈活生產(chǎn)。”贛鋒鋰業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本刊記者采訪時(shí)說道。

　　作為鋰業(yè)龍頭企業(yè)，藍(lán)牙耳機(jī)電池設(shè)計(jì)平臺(tái)只是贛鋒鋰業(yè)踐行兩業(yè)融合發(fā)展的一方縮影。以建設(shè)兩業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)為契機(jī)，贛鋒鋰業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮制造業(yè)優(yōu)勢(shì)能力，在建設(shè)鋰電材料智能工廠、開展無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)柔性化定制、共享鋰電材料生產(chǎn)平臺(tái)、優(yōu)化鋰產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理、開展鋰原材料工業(yè)和服務(wù)業(yè)融合等多個(gè)方面進(jìn)行了布局。

　　智能化解決方案服務(wù)筑造安全墻

　　在顯示著“江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司安全管理平臺(tái)”的界面上，本刊記者看到，不同的車間、化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清晰，操作人員、在崗人數(shù)一目了然，而在消息提示欄中，則可以觀察到廠房中員工實(shí)時(shí)給予的反饋與警示。

　　大型有色冶金、化工企業(yè)不可避免地會(huì)涉及大量酸堿性物質(zhì)、高溫高壓、易燃易爆氣體、危化品物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)安全隱患問題。據(jù)了解，贛鋒鋰業(yè)智能化的安全管控系統(tǒng)平臺(tái)，正是針對(duì)這些問題，在現(xiàn)有的管理系統(tǒng)與運(yùn)行數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，深度融合5G、邊緣云、AI、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息化技術(shù)開發(fā)的適用于鋰電新材料生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管控平臺(tái)。該負(fù)責(zé)人介紹，“平臺(tái)打造了‘1張5G專網(wǎng)（UPF+MEC）+3大服務(wù)子平臺(tái)（安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)安全防控、廠區(qū)封閉管理）+N個(gè)融合創(chuàng)新應(yīng)用+1套EHS管理體系’，建成了鋰電材料智能工廠，實(shí)現(xiàn)了有色冶金與大化工生產(chǎn)本質(zhì)化安全與環(huán)保，形成了示范帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)了鋰電產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)發(fā)展。”

　　《關(guān)于推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》提出，培育融合發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)建設(shè)智能工廠，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用等。而通過安全生產(chǎn)管控平臺(tái)，贛鋒鋰業(yè)給出了安全問題的智能化解決方案。

　　在生產(chǎn)線方面，贛鋒鋰業(yè)采用DCS、PLC集中控制系統(tǒng)以及機(jī)器人和機(jī)器手等先進(jìn)裝備，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)采集、傳輸、分析、應(yīng)用，通過建模與大數(shù)據(jù)分析，有效地利用了企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并實(shí)現(xiàn)預(yù)警、報(bào)警等功能，做到事前預(yù)防和處置。

　　倉(cāng)儲(chǔ)方面，則根據(jù)危化品特性，二次開發(fā)了智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。據(jù)介紹，該系統(tǒng)由立體貨架、堆垛機(jī)、AMR、RGV、自動(dòng)震實(shí)、自動(dòng)拆碼托、自動(dòng)纏膜、自動(dòng)稱量等系統(tǒng)組成，依托云計(jì)算、AGV、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)制造技術(shù)，并采用裝配了贛鋒自主研發(fā)的鋰動(dòng)力電池的AGV小車，打造了智能立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)過程全自動(dòng)化與智能化，極大地提升了空間利用率，做到了產(chǎn)品先進(jìn)先出以及產(chǎn)品的溯源管理。

　　上述負(fù)責(zé)人介紹，贛鋒鋰業(yè)自2021年以來(lái)，重視并加大信息化投入。對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)環(huán)境、電氣系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)及安防系統(tǒng)進(jìn)行全方位升級(jí)改造，采購(gòu)了新的服務(wù)器、存儲(chǔ)、安全設(shè)備和虛擬化平臺(tái)，專網(wǎng)信息傳輸速度大幅提高，企業(yè)流程審批效率大幅提升，網(wǎng)絡(luò)安全更有保障。同時(shí)，建設(shè)了鋰電行業(yè)首個(gè)融合支持4G、5G、NB-IOT/eMTC多接入5G專網(wǎng)，為企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　通過智能工廠和智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，贛鋒鋰業(yè)構(gòu)建了基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，整合“供應(yīng)商管理-生產(chǎn)管理-銷售管理-采購(gòu)管理-存貨管理-研發(fā)管理”的集團(tuán)協(xié)同管控平臺(tái)等項(xiàng)目，進(jìn)一步提升企業(yè)管控效率。

　　轉(zhuǎn)型為專業(yè)服務(wù)提供者，深化研發(fā)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)

　　為發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)者效應(yīng)，依托國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心等科研平臺(tái)，贛鋒鋰業(yè)建設(shè)了鋰電材料公共服務(wù)平臺(tái)，從單純的制造商向?qū)I(yè)服務(wù)解決方案提供商轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)悉，該平臺(tái)立足新余國(guó)家鋰材料及應(yīng)用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，為江西省乃至全國(guó)鋰電材料領(lǐng)域內(nèi)中小微企業(yè)提供鋰電材料檢測(cè)、公共安全檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)。上述負(fù)責(zé)人向本刊記者介紹，平臺(tái)提供的主要服務(wù)內(nèi)容包括兩大方面，一是鋰電材料檢測(cè)服務(wù)，提供原材料、產(chǎn)成品的化學(xué)元素指標(biāo)、粒度分布、外觀形貌、晶態(tài)結(jié)構(gòu)、電化學(xué)性能、電池安全性、可靠性等檢測(cè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)原材料和產(chǎn)成品質(zhì)量監(jiān)控，提升服務(wù)對(duì)象的產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是公共安全檢測(cè)服務(wù)，提供水和廢水、生活飲用水、海水、空氣和廢氣、工作場(chǎng)所空氣、室內(nèi)空氣、土壤、底泥、固體廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物、噪聲、振動(dòng)、高溫、照度、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素、公共場(chǎng)所衛(wèi)生等檢測(cè)服務(wù)。“公司安排專業(yè)技術(shù)人員上門進(jìn)行檢測(cè)服務(wù)，并出具有國(guó)家資質(zhì)的報(bào)告，可為客戶實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)三廢指標(biāo)，為客戶的環(huán)保達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。”該負(fù)責(zé)人介紹道。

　　同時(shí)，贛鋒鋰業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等領(lǐng)域注重培育創(chuàng)新突破，主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域知名高校、科研院所開展合作，充分利用高校與科研院所的人才智力優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)兩業(yè)融合發(fā)展水平。例如，在2021年，與中國(guó)移動(dòng)智能研究院等高校與科研院所在5G+、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等方面開展了深入交流，并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系；與某研究院聯(lián)合開發(fā)廢舊鋰電池拆解裝置，實(shí)現(xiàn)了廢舊鋰電池智能化精準(zhǔn)安全拆解，可在密閉環(huán)境下無(wú)人值守拆解，勞動(dòng)生產(chǎn)率提升25%以上，大幅改善了現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境，解決了廢舊鋰電池拆解過程粉塵環(huán)境污染問題，等等。

　　協(xié)同化構(gòu)建全局管理平臺(tái)

　　兩業(yè)深度融合取得的突破，推動(dòng)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。贛鋒鋰業(yè)已建立起貫穿鋰產(chǎn)業(yè)上、中、下游的鋰全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了鋰資源的閉路循環(huán)。

　　通過發(fā)揮鋰循環(huán)生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)，其與下游客戶建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，針對(duì)不同的鋰產(chǎn)品，公司還專門設(shè)立了產(chǎn)品經(jīng)理崗位。上述負(fù)責(zé)人說，“從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)開始，產(chǎn)品經(jīng)理就站在客戶的角度思考，設(shè)計(jì)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，并對(duì)產(chǎn)品的全生命周期跟蹤，針對(duì)產(chǎn)品的各使用環(huán)節(jié)客戶，在關(guān)注產(chǎn)品使用效果的同時(shí)，跟蹤產(chǎn)品的去向，與客戶簽訂廢料處理協(xié)議，回收客戶生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的含鋰廢料，既解決了客戶廢物處理難題，又回收了鋰資源，直到產(chǎn)品最終從新能源汽車上報(bào)廢后，公司回收廢舊鋰電池生產(chǎn)鋰、鎳、鈷、錳等有價(jià)金屬，并加工成相應(yīng)的鋰電材料，再次返回到鋰產(chǎn)業(yè)鏈，形成了鋰資源的良性循環(huán)，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。”

　　而針對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、產(chǎn)品多元化、組織機(jī)構(gòu)龐大，存在信息不對(duì)稱、管理效率低等難點(diǎn)與痛點(diǎn)，贛鋒鋰業(yè)的集團(tuán)協(xié)同管控平臺(tái)，在現(xiàn)有管理模式與產(chǎn)業(yè)特性的基礎(chǔ)上，對(duì)NC-ERP系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，將企業(yè)的信息資源結(jié)構(gòu)化、網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化，打造集“研發(fā)設(shè)計(jì)-項(xiàng)目管理-生產(chǎn)管理-倉(cāng)儲(chǔ)-質(zhì)量-采購(gòu)-銷售-財(cái)務(wù)-市場(chǎng)-物流”于一體的集團(tuán)全面資源信息管控平臺(tái)。該負(fù)責(zé)人介紹，該平臺(tái)整合企業(yè)內(nèi)外部信息資源，包括集團(tuán)公司、各子公司、主要供應(yīng)商及客戶等信息，構(gòu)建符合集團(tuán)公司特點(diǎn)的高效協(xié)同管控體系，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)及供應(yīng)商與客戶相關(guān)信息共享、互聯(lián)互通、快速響應(yīng)、資源統(tǒng)一調(diào)度及全員安全智能可視化管理，打造了高效便捷的供應(yīng)鏈協(xié)同管控體系，大幅提升了企業(yè)的管理效率與安全管理水平。

　　贛鋒鋰業(yè)2021年銷售收入110.4億元，同比翻番，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)52.3億元，同比增長(zhǎng)410%，服務(wù)中小企業(yè)138家，服務(wù)業(yè)收入24億元，同比增長(zhǎng)106%。企業(yè)安全事故減少30%以上，由安全事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失降低40%以上。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存量提升了3倍，年節(jié)約人力成本600多萬(wàn)元，設(shè)備使用效率提升20%以上。流程審批效率提升30%以上，產(chǎn)品出貨周期縮短15%以上，企業(yè)成本利潤(rùn)率提高10%以上，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高20%以上，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高10%以上，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期提高10%以上。

　　“當(dāng)然，我們還面臨著一些具體的問題，比如智能化、信息化相關(guān)人才還是較少。雖然公司設(shè)立了IT部，擁有一批IT相關(guān)人才，但公司規(guī)模大，涉及的產(chǎn)業(yè)廣，業(yè)務(wù)量大，人才依然短缺。同時(shí)，部分領(lǐng)域很難找到專業(yè)的智能化改造團(tuán)隊(duì)，鋰行業(yè)屬于小眾行業(yè)，針對(duì)鋰行業(yè)生產(chǎn)過程設(shè)備自動(dòng)化的研究企業(yè)也較少，因此部分工序較難實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化。”上述負(fù)責(zé)人向本刊記者坦言。未來(lái)，通過進(jìn)一步的先行探索，以贛鋒鋰業(yè)為代表的一眾企業(yè)將進(jìn)一步引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈深度融合和高端躍升。